Бизнес план: открываем школу бокса. Как открыть свой клуб единоборств

Благодаря возрастающей популярности здорового образа жизни предприниматели все чаще задумываются, как открыть спортивную секцию. Но, несмотря на кажущуюся простоту организации дела, вопрос имеет множество особенностей и подводных камней.

Обязательное условие

Первый вопрос, который возникает при организации данного бизнеса – какое направление следует охватить? Любая спортивная секция обучает конкретному виду спорта. Только официальных видов спорта существует около 200. Спортивную деятельность принято делить на олимпийские и не олимпийские виды спорта. Но существует еще масса других классификаций. Например, олимпийская классификация:

  • циклические (плавание, лыжный, конькобежный спорт, велоспорт, различный бег, гребля и другие);
  • скоростно-силовые (спринтерские номера, метание и прочее);
  • сложнокоординационные (художественная и спортивная гимнастика, фигурное катание, прыжки в воду и т. д.).
  • единоборства (борьба, бокса, боевые искусства);
  • спортивные игры (волейбол, хоккей, футбол и т. д.).
  • многоборья.

Чтобы открыть спортивный бизнес, нужно самому хорошо ориентироваться в выбранном виде спорта, даже если вы не планируете лично тренировать. Желательно иметь определенный опыт занятий, чтобы понимать особенности тренерского процесса выбранного вида спорта.

Регистрация бизнеса

Вариантов регистрации дела тоже есть немало. Прежде всего, надо определиться, будете вы работать как отдельный и независимый клуб, или войдете в состав федерации вида спорта. Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества, поэтому все зависит от того, какие цели вы ставите во главу угла – открыть свой бизнес и получать доход или продвигать вид спорта и выставлять учеников на соревнования.

Если вы решили работать обособленно, включите в бизнес-план регистрацию индивидуального предпринимателя или ООО. Только тогда вы сможете вполне легально брать деньги за обучение. На какой организационно-правовой форме остановиться, какой выбрать режим налогообложения – лучше уточнить у юриста, который даст совет исходя из региональных особенностей законодательства. Все равно последующая работа спортивной секции потребует его услуг, так как ее деятельность имеет повышенный риск получения травм учащихся.

Если вы планируете работать с федерацией или войти в состав детско-юношеской спортивной школы, вы можете выбрать некоммерческое партнерство или зарегистрироваться как некоммерческая общественная организация. Тогда вы получаете налоговые льготы от государства.

Соответственно, если при самостоятельном ведении дел вам надо регистрироваться в налоговых органах, то работая при федерации или ДЮСШ – в местных органах юстиции. Срок регистрации может ограничиться пятью днями, если вы будете оформлять индивидуального предпринимателя. Если общественную или иную некоммерческую организацию – около месяца.

Месторасположение

К выбору места расположения секции надо подходить тщательно. Никто не будет ездить к вам на занятия через весь город, если только у вас не работает авторитетный тренер, заниматься у которого – большая удача. Поэтому бизнес-план должен предусмотреть поиск помещения в районе с удобной транспортной развязкой, парковкой. Но вовсе не обязательно открывать секцию в центре города, где высокая стоимость аренды. Гораздо логичней открыть секцию в спальном районе. Здесь будет много потенциальных клиентов. Кроме того, невысокая аренда поможет установить приемлемые цены на ваши услуги.

Площадь помещения зависит от того, какой поток учащихся предусматривает ваш бизнес-план. Если вы арендуете или приобретаете отдельное помещение, его надо переоборудовать, придерживаясь норм пожарной безопасности, а также санитарно-эпидемиологических правил и нормативов СанПиН 2.4.4.1251-03.

Поэтому гораздо проще арендовать спортивный зал при школе. Это помещение достаточно просторное, соответствует всем требованиям, имеет некоторое необходимое оборудование. Кроме того, родителям будет удобней водить на секцию детей прямо в школе, чем в другое здание.

Но если вы хотите получить доходный бизнес, надо ориентироваться не только на детей, но и на взрослых тренирующихся. Но тогда спортивный зал школы мало пригоден для проведения тренировок.

Оборудование

Как правило, оборудование для секции состоит из матов и спортивных снарядов. Если основной поток тренирующихся – дети, то этим можно и ограничиться. Обычно для них тренировка состоит из общефизической подготовки, упражнений на растяжку и незначительной части специальных упражнений по конкретному виду спорта.

Для тренирующихся постарше надо включить в бизнес-план закупку специального оборудования. Какого, зависит от конкретного вида спорта и особенностей тренировок. Кроме того, надо включить в бизнес-план покупку экипировки. Большая ее часть относится к индивидуальным средствам, потому каждый ученик обязан сам приобрести себе экипировку. Но какой-то ее объем должен быть в зале на случай, если кто-то что-то забыл, или ученик только пробует себя в этом виде спорта.

Продажу экипировки можно включить в план доходов секции, так как с этого можно иметь дополнительный заработок.

Сотрудники

В план штатного расписания надо включить как минимум набор квалифицированных тренеров. Если вы организовываете секцию, как бизнес-проект, вам понадобится еще администратор и массажист. Оплата их труда зависит от уровня клуба, квалификации специалистов и других нюансов.

Реклама

Спортивные секции надо постоянно рекламировать. Если у вас небольшой клуб, стоит ограничиться рекламой по вашему району. Подойдет распространение флаеров по почтовым ящикам, раздача листовок, организация общения с родителями в школах. Но наибольшую отдачу дает реклама по социальным сетям и на досках объявлений в Интернете. Неплохой и распространенный рекламный ход – бесплатная первая тренировка.

Статьи расходов и доходов

Сколько вложить в открытие секции, зависит от множества факторов. Но средние параметры расходов выглядят так:

  • 60 тыс. руб. – аренда помещения;
  • 400 тыс. руб. – ремонт помещения и закупка оборудования;
  • 200 тыс. руб. – оплата труда 10 сотрудников;
  • 100 тыс. руб. – реклама;
  • 100 тыс. руб. – дополнительные расходы.

Итого для открытия секции приблизительно понадобится около 860 тыс. руб.

Доходную часть составят постоянные и временные клиенты. Постоянные – те, кто покупает сразу абонемент на месяц и больше. Месячный абонемент в среднем стоит 1500 руб. Чтобы организовать более-менее приличный доход, надо иметь около 100 таких клиентов в месяц. Временные – те, кто приходят несколько раз за месяц и оплачивают разовые занятия в размере примерно 150 руб. одно посещение. Итого в месяц можно иметь около 200 тыс. руб. При самых радужных раскладах, окупиться бизнес может за полгода.

Вложения: от 2 600 000 рублей

Окупаемость: от 12 месяцев

Родители часто хотят отдать ребенка в спорт. Споры между мамой и папой о том, в какую секцию идти, не угасают: отец хочет, чтобы чадо занималось боксом, а мама – за более безопасный вид спорта. В бокс отдают не только детей, сами подростки хотят научиться постоять за себя, за свою девушку. Взрослые мужчины занимаются этим видом спорта, чтобы познать, испытать себя. Ведь бои, драки – это целое искусство. Здесь и психология, и техника играют важную роль. Ввиду большого спроса можно посмотреть на эту нишу с другой стороны. Возможно, стоит открыть боксерский клуб в своем городе?

Концепция бизнеса

Бокс похож на балет, только там нет музыки, нет хореографии и танцоры колотят друг друга.

Бокс распространен среди горожан среднего звена, данный факт следует учитывать при открытии клуба. Ценник не должен быть высоким, а при доступной стоимости услуг ожидаем большой поток людей. В маленьком городе не получится добиться таких показателей. Можно смело говорить, что данная бизнес идея подойдет для города с населением более полумиллиона человек, при меньшем уровне смотреть и исследовать эту нишу не рекомендуется, есть риск не окупить затраты и работать в минус.

На чем будут делаться деньги? Вы будете предоставлять клиентам платные индивидуальные и групповые занятия. Стоимость индивидуальных, соответственно, будет выше. Проводить тренировки будут профессионалы своего дела – кандидаты в мастера спорта, мастера спорта. Только эти люди смогут научить новичка чему-то стоящему. Именно на этом пункте основана вся коммерческая деятельность боксерского клуба.

Что потребуется для реализации?

Вход в данный бизнес требует довольно больших вложений, если вы не располагаете крупной суммой, то ищите инвесторов. Чтобы привлечь средства извне, необходимо написать бизнес-план, и провести исследование рынка вашего города. Существуют клубы, ориентированные на любительскую аудиторию, другие своих клиентов видят в профессиональных спортсменах.

Чтобы открыть боксерский клуб, нужно большое помещение, оборудованное специально для занятий спортом. Таковых в нашей стране немного, а маленьких городах и подавно найти трудно. Поэтому поиск места основания клуба может занять долгое время. Зал должен быть оборудован зоной с грушами, рингом, зоной с тренажерами, раздевалкой, душевыми и административным помещением для сотрудников клуба. Главное, чтобы площадь была большая, люди не пойдут в заведение, где будут выстраиваться очереди к грушам, тренажерам, душевым. Это нужно продумать заранее.


Пошаговая инструкция запуска

  1. На самом первом этапе требуется получить регистрацию ООО , потому что деятельность клуба – коммерческая. Если ваше учреждение будет выполнять функцию образования для детей (преподавательская деятельность), то может потребоваться лицензия.
  2. Помещение. Очень часто боксерские клубы являются некоммерческими, этим занимаются ФОКи. Мы не рассматриваем построение целого комплекса. Необходимо искать спортивные залы, что выставляются на продажу. Они должны иметь несколько зон, описанных выше. Боксерские клубы основываются на базе личного помещения, а не арендованного, так как данный бизнес планируется на долгое время. После приобретения зала необходимо заняться ремонтом, оформлением внешнего вида.
  3. Покупка оборудования. Весь инвентарь можно поделить на 3 группы:
  • специализированное оборудование для бокса: ринг, боксерские груши, защита, перчатки и прочее. Приобретать в этом случае рекомендуется новые вещи и оптом. Можно попытаться выбить у спортивных сетей скидку на большой заказ;
  • прикладное оборудование. Сюда относят тренажеры, штанги, веса. Бокс имеет прямую связь с силовыми нагрузками, для этого требуются тренажеры. Новые будут стоить довольно дорого, поэтому есть смысл поискать поддержанные, многие тренажерные залы продают свое оборудование перед закрытием. Тут следует поторговаться;
  • бытовое оборудование. Стулья, столы, компьютеры, лавки в зал, лекарства в случае необходимости первой медицинской помощи и т.д. Из этого списка все покупается поштучно, по розничной цене.
  1. Поиск персонала. Как мы уже говорили, нужны тренера с навыками, собственной системой обучения. Их можно найти быстро, разместив объявление в интернете. Но помимо них, следует найти медика, который будет следить за безопасностью спортсменов. Также потребуется нанять администратора, который будет вести отчетность по абонементам, оплатам тренировок и т.д. Данный этап не должен занять много времени.
  2. Ценообразование и маркетинг. Цена на услуги зависит от среднего показателя зарплат граждан вашего города. Стоит предоставить клиентам возможность приобретения как разовых тренировок, так и абонементов на месяц, 3 месяца, полгода, год. Каждый из них должен нести выгоду для клиента. Можно прибегнуть к системе бонусов за долгое сотрудничество. Продумайте маркетинг до самых мелочей, рассматривайте разные пути привлечения клиентов. Обязательно должен быть сайт и группы в социальных сетях. Рекламу можно подавать в интернете, ищите целевой трафик (мальчики, мужчины от 18 до 45 лет только вашего города). Плакаты, вывески по городу, флаеры – это все отличные способы рекламы.


Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Таблица стартовых вложений выглядит примерно так:

Получается, чтобы открыть боксерский клуб в городе с населением от 500 000 человек, необходимы минимальные затраты суммой примерно в 2 650 000 рублей.

Ежемесячные расходы

Ежемесячно необходимо будет тратить деньги на:

  • зарплаты сотрудникам, тренерам – от 150 тыс. р.;
  • обслуживание зала (электричество, коммунальные услуги) – 20 тыс. р.;
  • налоги – 15 тыс. р.;
  • покупку испорченного инвентаря – 5 000 р.;
  • возможные непредвиденные траты – 5 000 р.

Итого сумма ежемесячных затрат составляет примерно 200 000 рублей.

Сколько можно заработать?

Первые пару месяцев, скорее всего, вы будете работать в минус, потому что в этот период происходит распространение информации о клубе по городу, набираются клиенты. При стоимости месячного абонемента в 3 500 рублей его захотят приобрести стабильно 250-300 человек. Но этой цифры можно будет достигнуть не ранее, чем через полгода усердной работы. В среднем за месяц боксерский клуб может приносить от 850 000 рублей выручки, из которых чистая прибыль составит примерно 600-650 тыс. рублей.

Следовательно, можно сделать вывод, что окупить стартовые вложения можно через 12 месяцев после открытия.

Риски и минусы

Данная бизнес-идея не обделена рисками, потому что конкуренция растет. Причем конкуренция очень опасная, ваши соперники открывают клубы с хорошим инвентарем, профессиональными тренерами, упор делается на качество услуги. От этого не нужно отставать. Чтобы выживать в условиях такого рынка, необходимо придумывать акции, скидки, проводить турниры, конкурсы. Делая упор на маркетинг, вы обеспечите себе постоянный рост.

Существует риск не найти хороших тренеров. Согласитесь, не в каждом городе можно нанять мастера спорта по боксу. В этом случае тренера можно найти за пределами города или пользоваться теми, кто есть у вас поблизости (1-2 разряды).

Итог

Если вы решили запускаться в сфере бокса, то будьте готовы к большому количеству нюансов. Спорт – сфера сложная, тут большие вложения, долгая, но верная окупаемость. Вам придется стать терпеливым, на начальных этапах может что-то не получаться, но на то вы и решили заниматься боксерским клубом, чтобы держать удары стойко. Пройдя через все преграды, взойдете на пьедестал, станете лидером в своем городе по продвижению бокса. Все вам скажут только спасибо, но в том случае, если все сделано с душой!

* В расчетах используются средние данные по России

Предприниматель может открыть специализированный боксёрский центр, который ориентирован не только любителей, но и на профессионалов, а также предлагает более качественные услуги и помощь квалифицированных тренеров. Такое начинание может быть востребовано во многих городах, и зачастую секция по боксу не имеет недостатка в потребителях.

В настоящее время можно построить свой собственный бизнес, основанный на предоставление услуг спортивных секций и клубов. Одним из множества вариантов организации своего дела является открытие боксёрского центра или простого боксёрского зала, где люди могут заниматься единоборствами и просто приводить себя в форму. Безусловно, боксом можно заниматься во многих спортивных секциях, которые предлагают широкий перечень услуг, а также во множестве фитнес-залов, потому что такие организации предлагают своим клиентам проведение занятий по боксу в определённое время иногда даже несколько раз в день. Тем не менее, предприниматель может открыть специализированный боксёрский центр, который ориентирован не только любителей, но и на профессионалов, а также предлагает более качественные услуги и помощь квалифицированных тренеров. Такое начинание может быть востребовано во многих городах, и зачастую секция по боксу не имеет недостатка в потребителях.

Если начать работу в данном направлении, то нужно рассчитывать на то, что конкурентами будет выступать большое количество организаций и спортивных клубов. По своей сути, любая организация, на базе которой проходят занятия по боксу, является если не прямым, то обязательно косвенным конкурентом, способным забрать себе определённую часть потребителей. В связи с этим нужно перед началом работы провести полноценное маркетинговое исследование для того, чтобы знать все предложения на местном рынке и успешно противостоять в конкурентной борьбе, предлагая клиентам что-то такое, чего нет в других организациях и клубах. Лучше всего сделать упор именно на качественное предоставление услуг, наняв профессиональных, квалифицированных и, по возможности, известных тренеров; проводить занятия со всеми категориями населения, включая детскую секцию, секцию для взрослых, секцию для профессиональных спортсменов, секцию для любителей; имея в распоряжении несколько боксёрских залов, рингов, а значит и имея возможность проводить состязания не только между членами клуба, но и между спортсменами из разных организаций и даже городов. Однако, как можно понять из этих определений, в этом случае боксерский центр выступает в качестве профессионального образования, которое должно выгодно отличаться от всех конкурентов своим сервисом. Если в городе уже работает подобный боксёрский центр, то нужно с особой осторожностью отнестись к своему бизнес-плану и разработать продуманную стратегию выхода на рынок и дальнейшего развития организации. Потому что тогда придётся соперничать с достаточно сильным конкурентом и, в лучшем случае, делить рынок между собой. С другой стороны другой боксёрский центр может работать в формате спортивного клуба, а значит новоявленный игрок сразу становится важным дополнением на рынке услуг, предлагающим потребителям возможность выбора. Такие центры нередко даже сотрудничают между собой, потому что проводят состязания, на которых могут зарабатывать вместе за счёт зрителей.

Для начала работы необходимо зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности. Некоторые спортивные клубы и секции работают в формате некоммерческой организации, потому что такой вид деятельности подпадает под социально значимые, а значит организатор может рассчитывать на государственные субсидии и помощь, что в некоторых случаях становится даже более выгодно, чем коммерческая деятельность. Однако если рассматривать именно открытие коммерческой организации, то предпочтительной формой регистрации становится общество с ограниченной ответственностью, потому что лучше всего работать именно в формате юридического лица. Однако законом не запрещено открыть спортивную секцию, будучи при этом просто индивидуальным предпринимателем, зарегистрированным в установленном законом порядке. Также нужно отметить, что фактически для начала работы не требуется получение специальных разрешений и лицензий, однако в некоторых случаях, если услуги предприятия включает в себя полноценную образовательную деятельность, лицензия может потребоваться. Чтобы ненароком не нарушать закон и не иметь в дальнейшем проблем в работе, желательно проконсультироваться с грамотным юристом, который знает о законах не только по стране, но и на местном уровне, а также поможет предпринимателю в регистрации. Лицензия в любом случае не потребуется, если все занятия будет проводить сам предприниматель, который зарегистрировался как физическое лицо - индивидуальный предприниматель, без привлечения других педагогов. Сама деятельность подпадает под определение (ОКПД 2) 93.11 Услуги спортивных объектов, либо же (ОКПД 2) 93.12 Услуги, оказываемые спортивными клубами.

Следующий этап – поиск места для своего боксёрского центра. Сразу стоит отметить, что потребуется достаточно большое помещение в центральных районах города; при этом можно располагаться и в деловых кварталах, потому что спорт и бокс в частности сегодня набирают популярность у офисных работников, а работодатели даже стимулируют этот спрос, предлагая своим сотрудникам абонементы в спортзалы, что является частью социального пакета при трудоустройстве.

Для того, чтобы боксёрский зал был привлекателен для потребителей нужно, чтобы на территории комплекса было несколько помещений, предназначение которых различно. Обычно на территории спортивных комплексов и фитнес-клубов имеются только помещения для проведения тренировок по боксу – обычно это простой зал только с боксёрскими грушами и, реже, некоторыми другими снарядами; в таком зале проходит обучение, но никогда полноценный бой и состязания. Располагать такими залами должен и боксёрский центр, в зависимости от планируемого формата и количества посетителей их может быть от одного до пяти, иногда и больше. Зал должен быть действительно большим, вмещающим в себя порою несколько десятков человек, которые при этом должны иметь возможность проводить тренировку и не мешать друг другу. То есть это редко комната размером меньше 100 квадратных метров (хотя в небольших боксёрских центрах можно встретить и небольшие помещения, рассчитанные на 5-10 человек).

Готовые идеи для вашего бизнеса

Помимо этого должна быть зона с тренажёрами, тут тоже придётся выделить хоть и одно, но всё-таки достаточно просторное помещение, чтобы была возможность расположить достаточное количество устройств, в ином случае потребители будут вынуждены ждать своей очереди для занятия, что существенным образом сказывается на их удовлетворённости сервисом.

Далее нужно обустроить несколько рингов, в крайнем случае – один, но профессиональный. В некоторых случаях, если есть одно огромное помещение, которые не целесообразно разделять на несколько более мелких, можно совместить зону ринга с тренажёрной, но возможно это только в том случае, если на территории клуба не планируется проводить соревнования. В ином случае ринг размещается в отдельном помещении, оснащённом также зрительскими местами (реже зрители просто толпятся возле ринга), имеющем соответствующее освещение и прочее оборудование. В крупных клубах имеется несколько рингов, каждый в своей комнате, чтобы была возможность проводить соревнования (и обучения) разным видам единоборств.

Далее следует позаботиться об организации раздевалок и душевых, об обустройстве технической зоны и прочих административных помещений. В целом размер боксёрского центра редко меньше крупного фитнес-клуба, они имеют только разное оснащение. Безусловно, во многом возможности, а значит и формат центра и его размеры, определяются имеющимися в наличии денежными средствами, но зачастую целесообразно обратиться к инвесторам, бизнес-ангелам или в банки, потому что маленький и не слишком хорошо оснащённый боксёрский центр проигрывает даже фитнес-клубам и спортивным комплексам, хоть и пытается быть узко специализированным.

Стоимость аренды такого большого помещения может быть очень высокой, особенно в центре города и, тем более, в крупных городах, и иногда даже более выгодно вложить средства в постройку своего здания под нужды предприятия. Обойдётся это в несколько миллионов рублей, и это не считая выкупа земли, что может также существенно увеличить стоимость всего проекта.

Следующий этап – закупка оборудования для своего центра. Для залов занятия боксом необходимо купить в первую очередь груши и мешки для отработки ударов, стоимость одной штуки редко превышает 10 тысяч рублей, далее нужно рассчитать, сколько их потребуется для нужд всего центра. Стоимость закупки оборудования для силовых занятий может сильно варьироваться, всё зависит от того, какие именно тренажёры было решено закупать; для боксёрского центра требуются в первую очередь гантели, штанги и тому подобное оборудование. Пожалуй, минимальная сумма – 100 тысяч рублей, хоть зачастую требуется на порядок больше. Далее нужно оборудовать ринги, при этом для разного вида единоборств могут потребоваться арены различных размеров. Нужно отметить, что ринги также многие производители разделяют на тренировочные и соревновательные, первые гораздо дешевле, но, как понятно из названия, проводить соревнования на них не получится. Поэтому стоит задуматься о закупке и того, и другого вида рингов; первые можно установить в зоне тренажёров, а отдельное помещение потребуется именно соревновательному рингу. Тренировочный ринг можно купить за сумму, не превышающую 100 тысяч рублей (порядка 60-80 тысяч), хотя есть и более дорогие варианты. Соревновательные стоит примерно в 2 раза больше за тот же размер. Далее нужно купить всё остальное оборудование и мебель, в том числе для работников на администраторских должностях. Также нужно задуматься о приобретении экипировки для занятий, хотя во многих случаях боксёрские центры требуют от своих клиентов приходить уже со своей экипировкой. С другой стороны, её можно сдавать в аренду, что станет дополнительным источником небольшого дохода.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Следующий вопрос – кадровый. Для обеспечения работы нужно найти людей, которые будут заниматься администраторской и организаторской работой, если предприниматель сам не является тренером, то он может занять в этом вопросе руководящую должность – таким образом вся деятельность предприятия будет напрямую контролироваться им, а не наёмным работником-менеджером. Но самые главные люди в боксёрском центре – именно тренеры и наставники. Для каждой группы нанимается свой тренер, и если речь идёт о профессиональном обучении со спортсменами, которые, как минимум, впоследствии будут участвовать на соревнованиях от клуба, то нужно найти именно мастеров, которые сами имеют грамоты и награды, имеют богатый опыт обучения людей, в общем, специалисты это должны быть высококлассные. Для других групп можно найти тренеров не столь известных, потому что любители и новички не должны проходить сложное обучение и опытный тренер, привыкший работать с профессиональными спортсменами, будет даже многого требовать от подопечных, для которых бокс – просто развлечение или способ держать себя в хорошей физической форме. Для детской группы вообще нужно нанимать человека, который в большей степени даже педагог, а не просто закалённый спортсмен. Если планируется проводить соревнования на своей территории, то нужен обслуживающий персонал на время проведения мероприятия – операторы освещения, рефери и тому подобное.

Все бизнес-процессы, которые не относятся к получению прибыли организацией, нужно передать на аутсорсинг, сюда относится ведение бухгалтерии и консультации по налоговым и юридическим вопросам. Передать уборку в помещениях лучше специализированным компаниям, нанимать для этого целый штат сотрудников бывает зачастую невыгодно. И, наконец, обеспечение охраны и безопасности тоже передаётся в частные охранные организации, хотя некоторые компании предпочитают создавать собственную службу безопасности.

Для привлечения клиентов иногда потребуется проводить расширенную маркетинговую кампанию, которая помимо всего прочего включает в себя торжественное открытие центра с привлечением потенциальных клиентов и продажей абонементов по выгодным ценам. Из простых приёмов – реклама в средствах местной массовой информации, причём в этом направлении бизнеса это может быть достаточно эффективно. Также нужно разместить сведения о себе на тематических порталах в интернете, а по возможности и создать собственный сайт. На это придётся выделить немало средств, но реклама в итоге оправдает себя.

С предложениями нужно обратиться к крупным работодателям, у которых в штате работает немало сотрудников. Как уже было замечено, в последнее время компании привлекают офисных работников тем, что предлагают им бесплатно годовой абонемент в фитнес-залы и спортивные секции. Конечно, позволить себе это может далеко не каждая компания, однако обращаться с подобным предложением нужно в максимально большое количество организаций. Только здесь нужно разработать выгодную программу и предоставить серьёзные скидки работодателям, которые, по сути, покупают абонементы, с позволения сказать, оптом, и иногда даже достаточно крупным оптом.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Клиентов, которые платят за себя сами, привлекает в большинстве случаев либо какое-нибудь уникальное предложение (например, дополнительно оборудованный бассейн), либо более низкая цена на услуги боксёрского центра. Всё зависит от того, на кого центр ориентирован. Обычно клиентами таких центров становятся всё же обеспеченные люди, для которых бокс становится простым увлечением; люди, которые хотят стать профессиональными спортсменами, готовы вкладываться в своё увлечение, которое для них становится смыслом жизни. Впрочем, работа с профессиональными спортсменами (или с теми, кто может ими стать) идёт в несколько другом формате, потому что клубу гораздо выгодней вырастить спортсмена и далее зарабатывать на его выступлениях, чем снимать с него деньги за абонементы.

Таким образом, если боксёрский центр содержит ещё и школу боксёров, то предпринимателю нужно позаботиться о том, чтобы после школы спортсмены получали дальнейшее развитие – это будет и ему приносить доход. Впрочем, это уже несколько иной вид бизнеса. В последнее время получают распространение и растёт спрос на проведение занятий по женскому боксу, потому что представительницы слабого пола теперь начинают увлекаться, казалось бы, мужскими занятиями. Если не обращать внимание на бессодержательные споры шовинистов и феминисток, то на этом можно тоже неплохо зарабатывать, причём далеко не каждый центр берёт на обучение женщин, и предприниматель может стать первым в своём городе, чья организация предлагает такую услугу.

Таким образом, доход формируется в первую очередь за счёт продажи абонементов, в гораздо меньшей степени – за счёт оплаты разовых посещений (некоторые центр и вовсе предлагают только абонементы, хотя индивидуальное занятие с тренером часто бывает востребовано). Сдача в аренду экипировки – лишь небольшой дополнительный доход. А вот проведение соревнований на территории своего комплекса может приносить даже гораздо больший доход, чем непосредственно занятия с людьми. Только в этом случае придётся выделять немало средств на организацию (то есть иметь немалый капитал) и содержать целый штат людей, которые занимаются обеспечением проведения мероприятия, а также маркетологов, которые умеют привлекать людей на шоу и проводить соответствующие кампании.

Сумма стартовых инвестиций для открытия школы кэндо лежит в пределах 200 тысяч рублей. И это без учёта найма дополнительных тренеров, то есть для школы, в которой сам предприниматель является нас...

Бизнесмен, планирующий открыть мини-гольф клуб, должен, прежде всего, определиться с типом игровых полей: собирается ли он проводить спортивные соревнования или его заведение будет ориентировано на не...

Открытие полноценного клуба парашютистов потребует очень больших вложений даже если планируется открыть только школу без своих тренажёров и, тем более, авиабазы. Парашютный спорт поэтому очень дорогой...

Для открытия фехтовальной школы потребуется от 356 000 рублей. Рентабельность такого начинания нельзя назвать высокой, но она растёт с каждым взятым на обучение человеком. Срок окупаемости вряд ли ока...

Как и любое дело, построенное на азарте, свой бизнес по проведению собачьих бегов трудно поддаётся подсчёту, так как большую роль играет случай. Призовой фонд не может составлять больше семидесяти про...

Дайвинг-клуб – бизнес достаточно увлекательный, интересный и при этом очень перспективный. В России пока ещё дайвингом занимается не так много людей, но учитывая, что наметилась тенденция, когда насел...

По статистике, школы боевых искусств входят в десятку самых востребованных секций для людей любого возраста. Родители желают, чтобы их дети могли в сложных ситуациях постоять за себя. А взрослым интересна культура различных единоборств, да и поддерживать себя в форме – желание не из последних. Боевые искусства относятся к самым малотравмоопасным видам спорта, а здоровья и силы тренируемый получит не меньше, чем при занятиях футболом или боксом. Открыть школу боевых искусств только на первый взгляд сложно и затратно. Немного времени, усердия, привлечение профессиональной команды – и бизнес будет приносить неплохие деньги. Обсудим это подробнее в нашей статье.

Специфика работы секции

Открыть собственную школу единоборств можно на базе любого школьного учреждения или спортивного клуба. При условии, что вы сами обладаете навыками и готовы передать свои знания другим людям, затраты будут минимальными. Вам не потребуется отдельное здание и разрешение для работы с детьми. Достаточно арендовать спортивный зал и набрать свою группу. Но не стоит путать небольшую секцию и школу. Для открытия школы боевых техник потребуются вложения.

В школе единоборств могут функционировать различные секции, где обучаются техникам:

  • Дзюдо – японский вид единоборств. Акцент делается на закалку выносливости и развитие физической силы. Дети могут обучаться с пяти лет.
  • Карате – самое востребованное направление в единоборствах. Детей в секцию набирают с семилетнего возраста, но существуют и группы с более ранних лет. До семи лет направленность делается на физическое развитие, приемы начинают изучаться после 7 лет.
  • Ушу – малоизвестное у нас направление единоборств. В группу в основном привлекают подростков с 14-15 лет или взрослых.
  • Кун-фу – пережило второй всплеск популярности (первый у нас был во времена фильмов с Джеки Чаном) после выхода известного мультфильма про панду. Набираются в группу дети с 5 лет, но серьезные тренировки начинаются с 10 лет. Основной акцент делается на растяжку и выносливость.
  • Тхэквондо – один из самых жестких видов единоборств. В группу в основном набираются мальчики с 7-10 лет или взрослые.
  • Айкидо – направлено на тренировку выносливости и физического развития. При еженедельных тренировках ребенок может получить отличные навыки и постоять за себя в самой сложной ситуации.

Реже школа предлагает другие виды боевых техник: джиу-джитсу (самый мягкий вид, подходит девочкам и женщинам), славяно-горицкая борьба, самбо, цигун.

В школе могут преподаваться сразу несколько направлений или выбирается одно. Группы могут набираться различного возраста – от 5 лет и старше. По статистике, рентабельность детских спортивных секций выше, чем у тренировок со взрослыми.

Стандартно обучение в спортивных секциях оплачивается вперед на месяц. Средняя цена месячных занятий – от 2 500 руб. В группе может быть до 20 человек. Доход в месяц с одной группы – не менее 50 тыс. руб. Но можно предложить новичкам разовое платное посещение по выгодной цене. Детей младшего возраста набирают в ограниченных количествах, так как на время тренировок ответственность за их жизнь и здоровье полностью ложится на тренера.

Разгадай секрет успеха

Прежде чем организовать спортивную школу, как следует изучите работу конкурентов. Направленность школы должна выбираться, отталкиваясь от конкуренции. Например, если в городке с населением в 150 тыс. чел. действует 15 школ карате и дзюдо, то стоит сделать акцент на другом виде единоборств. Последнее время популярность набирают китайские техники: кун-фу и ушу.

Успех и рентабельность спортивной школы будут зависеть от двух факторов: мастерство и уровень преподавательского состава и месторасположение. Не стоит забывать о дополнительных услугах, которые могут принести минимум 25% от общего ежемесячного дохода. Предложите своим клиентам услуги: детская комната на час, инфракрасная сауна, массаж. Это привлечет дополнительных клиентов, часть из которых превратится в постоянных.

Преподавательский состав

Не секрет, что 50% успеха вашей компании будет зависеть от преподавательского состава. Тренеры в школу нанимаются квалифицированные. Конечно, известных мастеров спорта в новую компанию привлечь будет сложно, но отнеситесь к выбору избирательно. Высокие результаты воспитанников – это первый показатель квалификации тренера.

Для детей подбираются педагоги не только с квалификацией, но и обладающие определенными психологическими характеристиками. Не забывайте, что от их знаний и умения работать с детьми будет зависеть репутация спортивной школы.

Если в центре преподается несколько видов единоборств, то на каждый нанимаются по два тренера. Это даст возможность составить удобный график, и при форс-мажорной ситуации один специалист сможет заменить напарника.

Расположение и оборудование

Располагаться школа должна в удобном для родителей и детей месте. Большинство школьников должны иметь возможность самостоятельно добираться на занятия. Поэтому лучше выбрать здание в спальном районе или в крупном торгово-развлекательном центре. Обратите внимание, на каком виде транспорта удобно будет добираться до школы из различных частей города. Помните, не каждый родитель имеет личный автомобиль.

При выборе помещения учитывается количество секций. В помещении спортивной школы единоборств дополнительно оборудуются туалеты, душевые и раздевалки со шкафчиками. Должен быть удобный холл с лавочками для ожидающих и место под ресепшен. Главным помещением будет спортивный зал. Он должен хорошо проветриваться и оборудоваться матами. При этом на первом месте стоит безопасность, поэтому здания с ветхими рамами и полами для будущей школы, без капитального ремонта, не подходят. А это дополнительные траты.

Аренда здания и оборудование обойдутся вам в сумму от 700 тыс. руб.

Бумажная волокита

Если вы планируете работать в секции, которую организуете на базе школы или спортивного клуба, то можно открыть ИП. Для серьезной спортивной школы единоборств понадобится ООО. При регистрации выбирается код вида деятельности ОКВЭД 80.10.3.– дополнительная образовательная деятельность для детей. Дело в том, что для профессиональной работы и участия учеников в соревнованиях, школа должна состоять в Ассоциации единоборств России . Чтобы попасть в ассоциацию, необходимо выполнить следующие условия:

  1. В преподавательский состав входят мастера спорта и люди, имеющие высшее спортивное образование.
  2. Оборудована школа в соответствии с санитарно-гигиеническими нормами и отвечает требованиям безопасности. Для выполнения этого пункта необходимо получить письменные заключения от местного пожарного надзора и санэпидстанции.
  3. Ученики должны участвовать в различных соревнованиях единоборств и представлять свою школу.

Для членства в ассоциации ООО должно подать на рассмотрение документы:

  • Заявление о желании вступить в ассоциацию.
  • Список преподавательского состава с ксерокопиями документов о специальном образовании.
  • Заключения от местных органов пожарной безопасности и санэпидстанции.
  • Копию свидетельства ООО, выписку из ЕГРЮЛ, устав компании.

Документы могут рассматриваться ассоциацией до трех месяцев. За это время к вам в школу будет направлена комиссия, которая сделает свое письменное заключение.

В итоге

В большую спортивную школу единоборств потребуется вложить не менее 1 млн руб., для открытия секции в арендованном зале – не более 30 тыс. руб. Успешность компании будет зависеть от ее месторасположения и преподавательского состава. Чтобы открыть школу, понадобится создавать ООО. Для частной организации секции достаточно ИП.

Чтобы деятельность школы была легальной, необходимо вступить в Ассоциацию единоборств России, а это подразумевает, что вы готовы пройти все проверки. Каждый из вариантов имеет право на жизнь, но выбор зависит от ваших материальных возможностей.

В наше время популярность спорта растет с каждым днем. Сегодня всё больше людей интересуются здоровым образом жизни и, несмотря на высокую занятость и дефицит времени, стремятся поддерживать своё тело в хорошей физической форме. Таким образом, открытие спортивного клуба или фитнес-центра - популярный и востребованный вид коммерческой деятельности.

На сегодняшний день конкуренция в этой сфере достаточно высока, поэтому предпринимателям приходятся придумывать всё новые пути привлечения клиентов, внедрять современные технологии. Одним из способов преуспеть в данной сфере является специализация на определенной группе потребителей. В результате выделилась отдельная сфера - спортивные клубы для женщин.

Женский фитнес является более популярным и перспективным. Согласно статистике, среди спортивных женщин 71% считает фитнес наиболее подходящим занятием, а вот среди спортивных мужчин доля приверженцев фитнеса не превышает 40%.

Бизнес-план спортивного клуба разрабатывается с учетом формата заведения, его целевой группы, планируемого месторасположения и многих других факторов.

Целевая аудитория - женщины 27-48 лет со средним уровнем достатка.

Площадь помещения: 100-250м2.

Местоположение: спальные районы с большим количеством жилых домов.

Факторы успеха: высококачественное оборудование, высококвалифицированный тренерский состав, приветливость и отзывчивость персонала, качество предоставляемых услуг, маркетинговая поддержка.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 3 368 815 рублей .

Точка безубыточности достигается в первый месяц работы .

Срок окупаемости составляет от 7 месяцев .

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Спортивный клуб для женщин - это не просто зал для спортивных занятий, а настоящий клуб, где женщина получает не только результаты, но и новый круг общения, разделяющий ее интересы, возможность отдыха и развлечения. Здесь важен индивидуальный подход. Каждая женщина может получить квалифицированную консультацию у специалиста, который разработает программу тренировок и питания для достижения наиболее эффективного результата.

В современном мире ритм женщин очень быстрый, а график дня очень насыщенный, поэтому важно близкое расположение к дому. Таким образом, фитнес клуб для женщин нужно располагать в спальном районе в шаговой доступности от дома.

Перечень предоставляемых услуг:

  • Групповые занятия. Групповые занятия включают в себя аэробные классы, стабильные классы (пилатес, йога).
  • Тренажерный зал. Тренажерный зал оснащен оборудованием, позволяющим работать над разными группами мышц. Фитнес-инструкторы проводят обязательный инструктаж, рассказывают о возможностях тренажерного зала и технике выполнения упражнений на различных тренажерах.
  • Персональный тренинг. Персональная программа тренировки и индивидуальный подход - наиболее эффективный способ улучшить здоровье и уровень физической подготовки. Персональный тренер разрабатывает индивидуальную программу тренировок с учетом физиологических возможностей организма и пожеланий, подбирает необходимую нагрузку, контролирует технику выполнения упражнений, динамику спортивных достижений.

Преимущества персональной тренировки:

Постановка правильных целей;

Создание наиболее доступной и эффективной программы;

Безопасность тренировки. Снижает вероятность получения травм;

Приобретение правильных навыков выполнения упражнений;

Правильный выбор средств и интенсивности тренировок;

Наиболее заметный результат тренировок;

Дисциплина и организация.

  • Фитнес-тестирование.

Стартовое фитнес-тестирование. Цель стартового тестирования - определение уровня физической работоспособности, выявление состояния физических качеств человека, таких как сила, выносливость, гибкость и т.д., а также гармоничности их развития. Итогом стартового тестирования является стратегический план тренировок, составленный на основании желаний, целей, а также общего состояния вашего здоровья.

Стандартное тестированиеоценивает основные показатели состояния здоровья и уровень физического развития, а также состояние центральной и периферической нервной системы, что очень важно для корректного подбора тренирующего режима и профилактики синдрома физического перенапряжения.

Увеличить выручку заведения можно с помощью продажи дополнительных товаров.

Дополнительные товары:

Полезное питание;

Косметика для хорошей фигуры.

Все средства линейки работают на три цели:

  1. Стройность и легкость во всем теле.
  2. Молодость и красота кожи.
  3. Гармония и общее ощущение комфорта.

Клиенты могут получить консультацию диетолога, а также подобрать наиболее эффективную диету, дополнив её витаминами и полезными продуктами и коктейлями.

3. Описание рынка сбыта

За последние 15-20 лет рынок фитнес-индустрии претерпел большие метаморфозы. Эта сфера начала зарождаться в России в 1993г., и позволить себе посещение фитнес-зала могли себе только состоятельные люди. Сейчас же фитнес внедрился во все слои общества. По всей России открывается спортивные клубы на любой вкус и кошелек.

Оптимистические прогнозы фитнес-индустрии дают различные исследовательские компании. Например, маркетинговое агентство «Бизнес Порт» говорит о том, что рост этого рынка будет держаться на уровне не ниже 25%, а компания NeoAnalytics называет цифру в 3,2 млрд. долл., говоря о потенциальной ёмкости российского рынка фитнес-услуг.

В середине 2015 года в России насчитывалось более 3 тысяч спортивных клубов, в которые ходило более 1,7 млн. людей. Но, как и во многих других сферах, лидерами остаются столицы - Москва и Санкт-Петербург. Столичный рынок фитнес-услуг по темпам развития и тенденциям приближен к западным образцам. Конкуренция здесь очень высокая, и кризис только обостряет ситуацию.

На рынке наблюдается тенденция диверсификации фитнес-индустрии. В последнее время большие спортивные комплексы с бассейнами, спа и другими дополнительными услугами стали отходить на второй план. Всё больше людей, заботящихся о своем здоровье и физической форме, отдают предпочтения клубам «домашнего» формата, находящимся в шаговой доступности. Для предпринимателей, которые хотят открыть свой бизнес в фитнес-сфере, такой расклад может сыграть на руку. Нужно понимать, что спортивный клуб не окупит себя в короткий срок, а размер первоначальных инвестиций нельзя назвать небольшим.

Целевая аудитория спортивного клуба для женщин - это женщины, возраст которых 27-48 лет, уровень достатка - средний.

Стройность, красота и здоровье всегда будут на первых местах в списке приоритетов современной женщины, ведь забота о себе - это та статья расходов, которую сокращают едва ли не в самую последнюю очередь. Когда вокруг неопределенность и каждая новость заставляет нервничать, женщине важно порадовать себя, создать вокруг атмосферу комфорта и спокойствия. Поэтому популярность спортивных клубов для женщин в ближайшие годы будет только возрастать.

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

Ключевая цель - открытие спортивного клуба для женщин.

  • Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального помещения

Основные требования к помещению.

Выбор района:
- «Спальные» районы с более высокой долей целевой аудитории. Основной тип зданий - многоэтажные жилые. Если выбирается старый жилой фонд, то обязательно средней и высокой стоимости, поскольку в дешёвом старом фонде как правило проживают пенсионеры; если новостройки, то со сроком сдачи более 1 года (жители новостроек со сроком сдачи менее года, как правило, первый год тратят все доходы и сбережения на обустройство новой квартиры).

Рекомендуется располагать спортивный клуб рядом с предприятиями системы здравоохранения, аптеками, банками, пунктами приема коммунальных платежей, образовательными учреждениями для детей, салонами красоты средней и высокой ценовой категории.

Характеристика помещения:
- Площадь помещения 100-250 м2 (меньше рассматривается индивидуально);
- Отдельный вход с улицы или с торца;
- Желательно наличие парковки для 5 автомобилей и более;
- Предпочтительно первый этаж или полуцоколь с окнами. Подвальное помещение не рассматривается. Можно рассмотреть второй этаж с удобным и коротким лестничным маршем. Выше второго этажа рассматривать расположение клуба не рекомендуется;
- Место на фасаде, выходящем на улицу, для расположения вывески обязательно, желательно также иметь место для размещения баннера.

Технические требования к помещению:
- Гарантированный расход воды не менее 8 куб.м./сутки;
- Нагрузка на перекрытие 100 кг/ кв.м;
- Наличие возможности подключения санузлов и душевых, из расчета 1 на 50 кв.м;
- Возможность перепланировки и реконструкции инженерных сетей;
- Высота полотка не менее 2,8 м (до навесного потолка);
- Наличие или возможность размещения приточно-вытяжной вентиляции. В соответствии со СНИП воздухообмен на одного человека должен быть не менее 80 куб. м в час при

скорости движения воздуха не более 5 м/сек, а также на одного человека требуется не менее 33 кв. см площади приточной решетки;
- Ширина дверного проема (вход в помещение и вход в активную зону) не менее 95 см.
В случае, если дверной проем меньше 95 см, необходимо выяснить возможность расширения проема или демонтажа окна для вноса оборудования в помещение.

  • Оформление юридического лица;

Деятельность может осуществлять как физическое лицо - ИП, так и юридическое лицо - ООО.

  • Заключение договора на поставку оборудования.

6. Организационная структура

Фонд заработной платы

Персонал

Зарплата на 1 сотрудника(руб.)

Количество сотрудников

Зарплата Итого(руб.)

Директор

Администратор

Тренер

Уборщица

Общий фонд ЗП


7. Финансовый план

План продаж составляется исходя из количества проданных абонементов, вида абонемента и его цены, а также проданных товаров.

Планируемые объемы выручки в первый год работы (рублей)

Кол-во тренировок

Цена абонемента


1 месяц

2 месяц

3 месяц

сумма, руб., итого

количество купленных абонементов

сумма, руб., итого

количество купленных абонементов

сумма, руб., итого

количество купленных абонементов

сумма, руб., итого

количество купленных абонементов

сумма, руб., итого

Продажа товаров

Выручка итого

Кол-во тренировок

Цена абонемента


4 месяц

5 месяц

6 месяц

количество купленных абонементов

сумма, руб., итого

количество купленных абонементов

сумма, руб., итого

количество купленных абонементов

сумма, руб., итого

количество купленных абонементов

сумма, руб., итого

количество купленных абонементов

сумма, руб., итого

Итого выручка по абонементам, руб.

Продажа товаров

Выручка итого

Полный план по объёмам выручки смотрите в приложении.

Прогнозирование деятельности компании в первый год работы (рублей)

1 мес.

2 мес.

3 мес.

4 мес.

5 мес.

6 мес.

Выручка