Где живет алексей миллер. Карьера, семья и увлечения алексея миллера, главы "газпрома"

Алексей Миллер родился 31 января 1962 года в городе Санкт-Петербург. Мальчик вырос в семье российских немцев. Мать, Людмила Александровна Миллер, отец, Борис Васильевич Миллер. Родители Алексея трудились в закрытом военном предприятии Научно-производственного объединения «Ленинец».

Учился парень в специализированной гимназии с математическим уклоном № 330 в родном городе. Единственным хобби Миллера оставался футбол. Алексей страстно болел за «Зенит» и не пропускал ни одной игры любимого клуба.

После окончания школы с отличными оценками ему удалось с первого раза поступить в местный финансово-экономический институт, который в 1984 году успешно окончил и получил диплом «инженера-экономиста». Несколько лет после получения диплома Миллер проработал по специальности в Санкт-Петербургском научно исследовательском и проектном институте, однако, будучи способным студентом, в 1986 году решил продолжить обучение в аспирантуре. Через три года Миллер стал кандидатом экономических наук.

После аспирантуры молодой специалист продолжил свою деятельность в Санкт-Петербургском научно исследовательском и проектном институте в должности младшего научного сотрудника, а в 1990 году перевелся в исполнительный комитет Санкт-Петербургского совета, где возглавил Комитет по экономическим реформам.

Следующей ступенью в карьерной лестнице успешного российского экономиста стал Комитет по внешним связям в мэрии города Санкт-Петербург, в котором непосредственным начальником Миллера являлся Владимир Путин. Это сотрудничество стало ключевым моментом в дальнейшей успешной биографии Алексея Борисовича.

Благодаря Миллеру произошло развитие первых инвестиционных зон в городе: «Пулково» и «Парнас», где построены заводы «Жилетт», «Кока-кола», «Балтика». При этом Алексей Борисович ввел на территории Петербурга первые зарубежные банки «Лионский кредит» и «Дрезден-банк». Также Миллер развивал гостиничный бизнес и возглавлял совет директоров отеля «Европа».

С 1996 по 2000 год Алексей Миллер занимал должность Директора по развитию и инвестициям ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», а также являлся Генеральным директором Открытого Акционерного Общества «Балтийская трубопроводная система».

После победы Владимира Путина на президентских выборах в 2000 году многие его коллеги по питерской администрации получили руководящие должности в Правительстве и государственных предприятиях России. Не стал исключением и Алексей Миллер, получивший должность заместителя министра энергетики. За его успешную деятельность на занимаемой должности эксперты и политики пророчили успешному экономисту пост министра энергетики России, однако их предположения не сбылись. В 2001 году Миллер стал главой правления ОАО «Газпром».

В 2002 году Миллер занял должность заместителя председателя Совета директоров ОАО «Газпром». К этому времени организация претерпела серьезные кадровые перестановки. Будучи далек от энергетики, Миллер нуждался в людях, для кого эта сфера не чужда. Ряд руководящих постов достался людям, с кем новому председателю правления уже доводилось работать, другие назначения пришли из Кремля, некоторым удалось сохранить свои посты.

В 2010 году американский журнал Harvard BusinessReview поставил Миллера на третье место в рейтинге самых эффективных мировых топ-менеджеров. В 2013 году занял третье место в списке Forbes, и назван одним из самых дорогих российских менеджеров.

За время правления Миллером «Газпром» стал глобальным энергетическим бизнес-лидером в мире. Газовый гигант получил крупные активы в нефтяном и энергетическом секторе, укрепил позиции в экспортном направлении, создал прочные экономические связи с итальянскими и немецкими корпорациями, начал реализовывать проекты по диверсификации поставок, подписал стратегические соглашения на поставку газа в страны Азиатско-Тихоокеанский региона. При этом Миллеру удалось ликвидировать фактическую конкуренцию «Газпрома» в газовой сфере.

В 2018 году Миллер курировал строительство «Северного потока-2», который проходит по дну Балтики, а также контролировал запуск «Турецкого потока», прокладываемого через акваторию Черного моря. Осенью того же года отчитался о строительстве 200 км из предполагаемых 1200 км «Северного потока» и об укладке трубы «Турецкого потока» с завершающим стыком.

На январь 2019 года Алексей Борисович увлекается футболом и остается болельщиком питерского клуба «Зенит». Является вице-президентом Российского футбольного союза. Также Миллеру нравится конный спорт. Со временем увлечение переросло в то, что управленец занимает должность главы ОАО «Российские ипподромы». Главная задача, которая поставлена президентом, возрождение отечественного конного спорта.

Награды Алексея Миллера

Орден «За заслуги перед Отечеством» I степени (2017)

Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2006)

Орден Александра Невского (2014 год)

Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2 марта 2002 года) - за большие заслуги в укреплении российской государственности и многолетнюю добросовестную службу

Орден «Креста Венгерской Республики» II степени (Венгрия) - за заслуги в энергетическом сотрудничестве

Орден Святого Месропа Маштоца (Республика Армения)

Орден Достык II степени (Казахстан) - награжден на основании Указа Президента Республики Казахстан от 2 октября 2006 года за вклад в укрепление и развитие сотрудничества между Республикой Казахстан и Российской Федерацией.

Орден Почета (Южная Осетия, 24 августа 2009 года) - за заслуги в деле укрепления дружбы и сотрудничества между народами, большой личный вклад в строительство газопровода «Дзуарикау - Цхинвал»

Великий офицер ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» (Италия, 12 февраля 2010 года)
Орден преподобного Сергия Радонежского II степени (РПЦ)

Орден святого преподобного Серафима Саровского I степени (РПЦ, 2009 год)

Орден Славы и Чести II степени (РПЦ, 2013 год) - во внимание к трудам на благо Русской Православной Церкви и в связи с 300-летием основания Александро-Невской лавры

Почетный гражданин города Астрахань (2008)

Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники (2010)

Орден Нижегородской области «За гражданскую доблесть и честь» I степени (2010)

Орден Труда I степени (Вьетнам, 2011 год)

Почетная грамота Президента Российской Федерации (6 февраля 2012 года) - за заслуги в развитии газового комплекса и многолетнюю добросовестную работу

Орден «За заслуги перед Православной Церковью Казахстана» (2012, Казахстанский митрополичий округ Русской Православной Церкви)

Орден Дружбы (Армения) (2015)

Почетный знак «За заботу о красоте города» (Правительство Санкт-Петербурга, 2016 год)

Роль природного газа для стабильного развития мировой экономики в долгосрочной перспективе невозможно переоценить. В ближайшие годы значение «Газпрома» – крупнейшего транснационального газового холдинга – будет неуклонно расти, что потребует от его руководства принятия множества судьбоносных в полном смысле этого слова решений. К счастью, во главе компании вот уже на протяжении более чем 15 лет стоит опытный топ-менеджер, под чьим руководством компания одержала немало побед, – Алексей Борисович Миллер.

Каждый из успехов «Газпрома» находит достойное освещение в прессе, однако стоящий за этими достижениями человек – его индивидуальный трудовой путь, управленческий подход и выдающиеся личностные качества – подчас остается в тени.

А между тем Алексей Борисович Миллер относится к числу тех специалистов, которых сегодня принято называть self-made mеn: начав рабочую деятельность в статусе младшего научного сотрудника, он впоследствии занял пост руководителя крупнейшей государственной монополии.

Алексей Миллер родился 31 января 1962 года в городе Ленинграде. В 1979 году он поступил в Ленинградский финансово-экономический институт и спустя пять лет (в 1984-м) вышел из стен alma mater с дипломом по специальности «экономист».

Первым местом работы будущего главы «Газпрома» стал «ЛенНИИпроект» – ныне крупнейший научно-исследовательский и проектный институт по жилищно-гражданскому строительству. В этом НИИ он впоследствии защитил кандидатскую диссертацию и около года работал в должности младшего научного сотрудника.

В 1990 году Алексея Миллера пригласили в Комитет по экономической реформе исполкома Ленсовета, а уже через год он перешел в Комитет по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где и проработал вплоть до 1996 года в качестве заместителя главы и начальника управления внешнеэкономических связей. В обязанности молодого экономиста входило развитие первых инвестиционных зон в городе. В частности, он курировал инвестиционные зоны «Пулково» (где были построены заводы компаний Coca-Cola и Gillette) и «Парнас» (где разместился комплекс зданий пивоваренной компании «Балтика»). Кроме того, именно Алексей Миллер привел в Санкт-Петербург первые иностранные банки, такие как «Дрезден-банк» и «Лионский кредит». Занимался он и гостиничным бизнесом – был председателем совета директоров отеля «Европа».

В 1996 году Алексей Миллер перешел на работу в ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», где занял кресло директора по развитию и инвестициям. Очевидный управленческий талант и полученный на прежних должностях опыт позволили ему с успехом продолжить карьеру руководителя.

В 1999 году Миллер был назначен генеральным директором ОАО «Балтийская трубопроводная система», а уже в 2000 году стал заместителем министра энергетики России.

По замечанию тогдашнего пресс-секретаря Министерства Олега Смирнова, Миллер координировал всю международную деятельность ведомства. Именно благодаря его усилиям Минэнерго удалось наладить сотрудничество с ОПЕК и как результат – сохранить достаточно высокую цену на нефть на мировых рынках.

Дата 30 мая 2001 года может быть названа судьбоносной для всей энергетической отрасли России: именно в этот день Миллер был выбран председателем правления ОАО «Газпром». В том же году он впервые занял пост председателя Совета директоров «Газпромбанка» – и вошел в историю компании как лидер, под чьим руководством было реализовано огромное количество стратегически значимых проектов.

Сегодня ПАО «Газпром» поддерживает тесные деловые связи с тысячами предприятий в России и за рубежом. В спецпроекте портала «Бизнес России» – ведущие компании–партнеры газового гиганта и его дочерние общества.

Одно из стратегических направлений развития ПАО «Газпром» – повышение технологичности сетей транспортировки газа, а значит, в приоритете у его дочерних предприятий высокие технологии, строительство новых газопроводов и оптимизация уже существующих узлов. Однако самая главная задача остается все той же - это безопасная и бесперебойная поставка газа потребителю. В Республике Татарстан эту задачу с успехом решает ООО «Газпром трансгаз Казань» . Сегодня в регионе широко развита газовая инфраструктура, а уровень газификации составляет 99,37%.

Среди достижений компании - участие в беспрецедентном для страны проекте создания инновационного города «Иннополис», а также перспективный проект реконструкции магистрального газопровода Миннибаево - Казань. Строительство трех новых газораспределительных станций, а также реконструкция еще одной ГРС в рамках данного проекта обеспечит дополнительную поставку газа для Казани в объеме более 3 миллиардов кубометров газа в год, а также газоснабжение Инвестиционного технополиса «Смарт Сити Казань», Международного конгрессно-выставочного центра, Центра международной торговли, объектов для проведения мирового чемпионата по профессиональному мастерству и ряда других строящихся стратегических объектов республики.

Руководство и коллектив ООО «Газпром трансгаз Казань» сердечно поздравляет председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Борисовича Миллера с 55-летним юбилеем!

Благодаря Вашему незаурядному таланту руководителя и профессионализму современного менеджера наша страна по-прежнему остается успешной в стратегической газовой политике как внутри России, так и во всем мире! Ваша работа во главе компании «Газпром» всегда устремлена в будущее, и мы верим, что вместе с Вами сделаем это будущее светлым, теплым и комфортным для каждого человека! Здоровья Вам, счастья, благополучия, новых свершений на благо России, дальнейшего развития и процветания ПАО «Газпром»! Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Казань» Рафкат Кантюков

Теги

Газовый локомотив экономики Татарстана

ООО «Газпром трансгаз Казань» - одно из крупнейших бюджетообразующих предприятий Республики Татарстан.

Еще одно дочернее общество ПАО «Газпром», достигшее весомых успехов в своей деятельности, - ЗАО «Газпром Армения» - обеспечивает газом внутренний рынок Республики Армения.

Основными направлениями деятельности ЗАО «Газпром Армения» являются транспортировка, хранение, переработка, распределение и реализация природного газа, производство и реализация электроэнергии, реконструкция и расширение действующих газотранспортных и газораспределительных систем и подземного хранилища газа. Обеспечение надежности газоснабжения и безопасности эксплуатации объектов газовой отрасли - это два краеугольных камня, на которых стоит компания.

За последние несколько лет ЗАО «Газпром Армения» инвестировало в газоэнергетическую сферу республики свыше 900 миллионов долларов.

Уважаемый Алексей Борисович! От имени коллектива ЗАО «Газпром Армения» и от меня лично примите самые искренние поздравления с днем рождения! Благодаря Вашему профессионализму, таланту лидера и целеустремленности ПАО «Газпром» уже многие годы демонстрирует выдающиеся показатели деятельности и неизменно развивается с акцентом на будущее! Вы умеете ставить стратегические цели в области энергетической безопасности – это одно из самых важных и нужных качеств! Мы искренне гордимся тем, что ЗАО «Газпром Армения», являясь дочерней компанией ПАО «Газпром», вносит весомый вклад в дело развития газового хозяйства и энергетического сектора нашей страны. Еще раз поздравляю Вас с юбилеем, желаю крепкого здоровья, неугасимой энергии и всего самого доброго! Председатель Правления - Генеральный директор ЗАО «Газпром Армения» Грант Тадевосян

Теги

Гарант энергетической безопасности Армении

ЗАО «Газпром Армения» занимает лидирующие и стабильные позиции в системообразующей отрасли экономики Республики Армения - энергетике.

В числе международных партнеров ПАО «Газпром» - ГП «Сербиягаз» (JP «Srbijagas») - государственный поставщик природного газа в Сербии. О том, как развиваются сегодня партнерские отношения компаний, и о дальнейших планах сербского госпредприятия рассказал в интервью «Бизнес России» директор «Сербиягаза» Душан Баятович.

Уважаемый Алексей Борисович! От всего сердца поздравляю Вас с 55-летием! В наше непростое время Вы на протяжении многих лет успешно руководите одной из самых больших мировых энергетических компаний! Ваши высокий профессионализм, целеустремленность, дальновидность, талант принимать верные решения, внимательность к людям и предельно добросовестное отношение к делу вызывают восхищение. Вы показали себя как человек, который всегда относится с пониманием к другим и никогда не покидает деловых партнеров в тяжелой ситуации. Хочу поблагодарить Вас за доверие и сотрудничество и желаю прежде всего крепкого здоровья и удачи Вам и Вашим близким! Успехов на профессиональном и личном пути, новых возможностей, благополучия и счастья! Директор ГП «Сербиягаз» Душан Баятович

Теги

Крепкое партнерство - путь к успеху

Директор ГП «Сербиягаз»

Мы считаем, что представителям ПАО «Газпром» было бы полезно в перспективе рассмотреть вопрос об установлении газового хаба в Сербии

Еще один давний партнер ПАО «Газпром» – акционерное общество «Специализированный регистратор - Держатель реестров акционеров газовой промышленности» (АО «ДРАГА») оказывает услуги по ведению реестров акционеров эмитентов газовой отрасли и их дочерних компаний, а также целый комплекс услуг, обеспечивающих реализацию корпоративных действий эмитентов, в том числе такие значимые, как проведение общих собраний акционеров, выкупы и приобретения акций, подготовка эмиссий ценных бумаг, программы актуализации данных в реестрах акционеров.

Теги

АО «ДРАГА»: Обеспечиваем корпоративную поддержку группы «ГАЗПРОМ», выполняем стратегию развития

АО «ДРАГА» оказывает целый комплекс услуг, обеспечивающих реализацию корпоративных действий эмитентов газовой отрасли и их дочерних компаний

«Газпром» - глобальная энергетическая компания, которая к своим стратегическим целям относит не только обеспечение надежности поставок энергоресурсов, но и рост эффективности деятельности и использование научно-технического потенциала. В этой связи интерес специалистов к возможностям отечественных оборонных предприятий не случаен.

ФГУП «РФЯЦ-ВНИИТФ им. академ. Е. И. Забабахина» - одно из предприятий ГК «Росатом», которое с ПАО «Газпром» связывают тесные партнерские отношения. К совместным проектам можно отнести разработки в области совершенствования газотранспортных процессов, создание энергоустановок на твердооксидных топливных элементах, технологии интенсификации добычи углеводородов.

Уважаемый Алексей Борисович! Мы знаем Вас как экономиста, эффективного топ-менеджера, руководителя крупнейшей отечественной компании. Ценим ваш вклад в укрепление российской государственности и развитие международного сотрудничества. С удовлетворением отмечаем, что ПАО «Газпром» проявляет профессиональный интерес к предприятиям Госкорпорации «Росатом». Для коллектива РФЯЦ-ВНИИТФ сотрудничество с ПАО «Газпром» – это реализация новых, интересных проектов, это неординарные масштабные задачи, для решения которых у нас есть физики и математики, специалисты по газодинамике и численным методам, программисты, конструкторы и испытатели. Наши вычислительные мощности и производственная база позволяют изготовить нестандартное высокотехнологичное оборудование, моделировать газотранспортировочные процессы, изучать свойства материалов в сложных природных условиях, в режиме подводного применения. Результатом сотрудничества с ПАО «Газпром» стало моделирование процессов горения водородосодержащих смесей с целью определения пороговых значений безопасности, оценка своих возможностей в проведении «гражданских» испытаний любых видов воздействия – от статических, динамических и климатических до испытаний на радиационную стойкость материалов. От коллектива РФЯЦ-ВНИИТФ поздравляю Вас с 55-летием! Благодарю за сотрудничество, за то, что даете нам «пищу для ума» и возможность проявить потенциал РФЯЦ-ВНИИТФ в деле выпуска высокотехнологичной гражданской продукции. Крепкого Вам здоровья, отличного настроения, ярких новых бизнес-идей и неиссякаемой энергии для их воплощения! Счастья, радости и благополучия Вам и Вашей семье! Директор РФЯЦ – ВНИИТФ Михаил Железнов

Теги

«Газпром» и РФЯЦ-ВНИИТФ: территория сотрудничества

РФЯЦ-ВНИИТФ - одно из предприятий ГК «Росатом», которое с ПАО «Газпром» связывают тесные партнерские отношения.

Партнер ПАО «Газпром» со стороны машиностроительной отрасли– ООО «Электротяжмаш-Привод» (ООО «Лысьвенский завод тяжелого электрического машиностроения «Привод»), специализирующееся на разработке и производстве электрогенерирующего и приводного оборудования, аппаратуры управления для топливно-энергетического комплекса, металлургической, атомной, химической и других отраслей промышленности.

На объектах ПАО «Газпром» в постоянной эксплуатации находится несколько сотен единиц машин «Электротяжмаш-Привод», многие из них - с наработкой в несколько сотен тысяч часов.

Руководство и коллектив «Электротяжмаш-Привод» поздравляют председателя правления одной из ведущих энергетических компаний мира – ПАО «Газпром» Алексея Борисовича Миллера с юбилеем.

Уважаемый Алексей Борисович! Мы признательны Вам за доверие и всегда готовы применить свой опыт и новейшие технологические достижения для выполнения задач, поставленных ПАО «Газпром». Надеемся, наше сотрудничество в дальнейшем будет становиться крепче! В этот праздничный день желаем Вам новых профессиональных успехов, новых побед и достижений, легкого преодоления любых препятствий и блестящей реализации всех намеченных планов. Крепкого здоровья, благополучия, счастья Вам и Вашим близким!

Теги

Электрические машины «Электротяжмаш-Привод»: более 60 лет на рынке

Надежность электрических машин марки «Привод» подтверждена десятилетиями успешной работы на российских и зарубежных предприятиях.

ООО «Вымпел» (Ступино, Московская область) – еще одна организация, содействующая ПАО «Газпром» в реализации намеченных целей. С 2011 года она предоставляет предприятиям различных промышленных отраслей полный спектр услуг по обеспечению работы подъемно-транспортного оборудования, начиная с поставки запасных частей и заканчивая сдачей в эксплуатацию.

О том, каковы новые тенденции в сфере российской промышленной безопасности, порталу «Бизнес России» рассказал генеральный директор «Вымпел» Дмитрий Гусарев.

Торжественно поздравляем Алексея Борисовича Миллера с 55-летием и желаем эффективных решений, продолжения повсеместной газификации, расширения экспортных рынков сбыта, непрерывного прогресса в сложной и нужной деятельности ПАО «Газпром»! А также, конечно, крепкого здоровья и энергии для осуществления задуманных целей! Руководство и коллектив ООО «Вымпел»

Теги

ООО «Вымпел»: с нами безопасно!

Генеральный директор «Вымпел»

Мы предлагаем полный спектр услуг по обеспечению безопасного, «гладкого» функционирования подъемно-транспортного оборудования

Партнер ПАО «Газпром» в области нефтесервиса – .

Компания специализируется на повышении нефтеотдачи пластов с помощью применения физико-химических технологий по выравниванию профиля приемистости нагнетательных и профиля притока добывающих скважин. Цель - увеличение нефтеотдачи пластов за счет регулирования профилей приемистости водонагнетательных скважин, создания фильтрационных барьеров на путях преимущественной фильтрации закачиваемой в пласт воды и доотмыва нефти из обводненных интервалов и зон. Данное направление нефтесервисных услуг является очень востребованным у нефтедобывающих предприятий Западной Сибири. Предприятие оказывает услуги по повышению нефтеотдачи пластов таким нефтяным компаниям, как ПАО «Газпром нефть», ПАО «НК «Роснефть», АО НК «РуссНефть», АО «НК «НЕФТИСА».

В день 55-летия Алексею Миллеру хочется пожелать в первую очередь крепкого здоровья, а также достижения еще более высоких показателей по обеспечению природным газом потребности населения РФ. Также желаем провести газификацию самых крайних и малодоступных уголков России, ведь это только укрепит экономическую ситуацию в стране. Коллектив ООО «Регионсервиснефть»

Теги

Высокотехнологичная нефтедобыча

ООО «Регионсервиснефть» - решение задач повышения эффективности нефтедобычи при помощи технологий.

ООО Производственное предприятие «Мехмаш» , основанное в 2001 году в городе-герое Туле, изначально было ориентировано на оказание широкого спектра услуг по механической обработке металлов. С 2009 года «Мехмаш» также активно осваивает продукцию для нефтегазовой отрасли.

Деловое партнерство ООО ПП «Мехмаш» и ПАО «Газпром» началось в 2010 году и позволило предприятию стабильно развиваться. За это время «Мехмаш» стал производителем и поставщиком продукции по проектам: «Расширение ЕСГ для обеспечения подачи газа в газопровод «Южный поток», I этап (Западный коридор), «Расширение ЕСГ для обеспечения подачи газа в газопровод «Южный поток», II этап (Восточный коридор), «Магистральный газопровод Краснодарский край - Крым», «Увеличение объемов подачи газа в юго-западные районы Краснодарского края», «Магистральный газопровод «Сила Сибири».

Миллер Алексей Борисович - российский экономист, региональный глава, государственный деятель. Председатель правления и заместитель председателя совета директоров ПАО «Газпром». Кандидат экономических наук.

Биография

Миллер Алексей Борисович , 31.01.1962 года рождения, уроженец Ленинграда.

Родственники. Жена: Миллер Ирина Анатольевна, 24.11.1963 года рождения, домохозяйка. В отличие от жен других высокопоставленных лиц, не ведет светскую жизнь и почти не появляется на публике, сосредоточив все усилия на ведении домашнего хозяйства. Супруга воспитывает сына. Также Алексей имеет дочь от первого брака.

Награды. Орден «За заслуги перед Отечеством» I степени. Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени. Орден Александра Невского. Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Орден «Креста Венгерской Республики» II степени (Венгрия). Орден Святого Месропа Маштоца (Республика Армения). Орден Достык II степени (Казахстан). Орден Почёта (Южная Осетия). Великий офицер ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» (Италия). Орден преподобного Сергия Радонежского II степени (РПЦ). Орден святого преподобного Серафима Саровского I степени (РПЦ). Орден Славы и Чести II степени. Почётный гражданин города Астрахань. Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники. Орден Нижегородской области «За гражданскую доблесть и честь» I степени. Орден Труда I степени (Вьетнам). Почётная грамота Президента Российской Федерации. Орден «За заслуги перед Православной Церковью Казахстана». Орден Дружбы (Армения). Почётный знак «За заботу о красоте города».

Состояние. В 2012 году занял 2-е место в рейтинге самых дорогих руководителей России по версии Forbes с доходом в $25 млн. В 2013 году занял 3-е место в списке самых дорогих менеджеров России с тем же доходом $25 млн в год. В 2014-м - 2-е место и $25 млн. В 2015 году стал самым высокооплачиваемым топ-менеджером России с доходом $27 млн. Является владельцем 0,000958% акций «Газпрома». По итогам 2016 года возглавил рейтинг Forbes самых дорогих руководителей российских компаний с доходом $17,7 млн.

Увлечения. Увлекается конным спортом. Владеет жеребцами верховой породы - Веселый (импортированный из США) и Фрагрант. Жеребцы неоднократно занимали призовые места и являются чистокровными. Алексея Миллера часто можно увидеть на матчах ФК «Зенит», генеральным спонсором которого является ПАО «Газпром».

Образование

Окончил Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского. Имеет ученую степень кандидат экономических наук.

Трудовая деятельность

• После окончания вуза работал в институте «ЛенНИИпроект» и учился там же в аспирантуре, занимая должности инженера-экономиста и младшего научного сотрудника, затем перешел в Комитет по экономической реформе Ленгорисполкома.

• С 1991 по 1996 год работал в Комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где прошел путь от начальника отдела до заместителя председателя Комитета.

• В 1996 году Миллер стал директором по развитию и инвестициям ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга», а в 1999 году занял пост генерального директора ОАО «Балтийская трубопроводная система».

• В 2000 году был приглашен в Министерство энергетики РФ на должность заместителя министра.

• В 2001 году Миллер А. Б. был назначен председателем правления ОАО «Газпром». По должности также является заместителем председателя совета директоров ОАО «Газпром».

• Занимает также посты вице-президента Российского футбольного союза и председателя совета директоров ОАО «Российские ипподромы».

Связи/Партнеры

В принципе Алексею Борисовичу, не любившему быть в центре внимания, было нетрудно сработаться с Путиным. Миллер делал свое дело старательно, не вылезал с инициативами, во всем поддакивал руководству, будучи в курсе весьма важных дел, никогда о них не болтал, одним словом, «не высовывался». Он спокойно сводил между собой питерские и зарубежные компании, однако никаких стратегических документов не подписывал и щекотливых решений не принимал. Его имя ни разу не всплыло в связи с уголовным делом или громким скандалом. Одним словом, был идеальным исполнителем. При этом Миллер во всем старался копировать стиль поведения своего шефа Путина. Так, Алексей Борисович, подобно Владимиру Владимировичу, старался избегать публичных мероприятий и шумных фуршетов, который так обожал мэр Собчак.

В комитете Миллер курировал экономические зоны «Пулково» (где разместились предприятия компаний «Кока-Кола» и «Жиллетт») и «Парнас» с пивзаводом «Балтика». Во время работы в КВС Миллер запомнился и тем, что привел в город крупные западные банки, такие как «Дрезденер-банк» и «Лионский кредит». По поручению Путина он также занимался вопросами привлечения в Санкт-Петербург иностранных инвестиций. Все вопросы решал грамотно. Несмотря на то, что он являлся инициатором передачи иностранным фирмам ряда зданий в историческом центре города, интереса к своей персоне правоохранительных органов избежал, впрочем, как и сам Путин. Ну а когда Владимир Владимирович встал во главе России, то ворошить прежние дела никому и в голову не приходило.

Но прежде чем вознестись вверх Алексей Борисович лишился своего кресла. В 1996 году мэр Собчак проиграл выборы Владимиру Яковлеву , в результате чего Путин вынужден был уйти из мэрии. Не нашлось места в новом составе городского руководства и Миллеру. Если Путин уехал в Москву, где ему предложили должность заместителя управляющего делами Президента РФ, то Миллер остался в Санкт-Петербурге, став заместителем генерального директора ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга», бенефициаром которого был Илья Трабер , близкий к криминальным кругам.

При этом он продолжал поддерживать отношения с Путиным. Когда в 1999 году Владимир Владимирович стал Председателем Правительства РФ, то Алексей Борисович занял пост генерального директора ОАО «Балтийская трубопроводная система».

С приходом Путина на высший государственный пост в России для Миллера открылись самые радужные карьерные перспективы. В июле 2000 года он был назначен заместителем министра энергетики РФ, курирующим вопросы развития международного сотрудничества в отраслях ТЭК. Знающие люди говорили, что Алексей Борисович «стажируется» прежде чем занять место министра, но в мае 2001 года он встал во главе не Минэнерго, а «Газпрома», сменив на этом посту Рема Вяхирева .

Примечательно, что это решение Путина стало для менеджмента «Газпрома» полной неожиданностью. Так, руководство компании узнало об этом за час до начала заседания совета директоров, в ходе которого Миллера представили в качестве главы корпорации. Несмотря на то, что Алексей Борисович сразу же после своего назначения заявил, что намерен обеспечить «преемственность» политики «Газпрома», всем стало ясно, что грядет чистка концерна от вяхиревских кадров.

В результате он не только провел эту чистку, но и сумел превратить казну газового гиганта в неистощимый источник денег для нужд Кремля. Президент Путин был доволен деятельностью Алексея Борисовича на этом посту. Миллер успешно сорвал все планы по реформирования газовой монополии, в ходе которого предполагалось вывести газотранспортную систему в отдельную, подконтрольную государству, структуру, а также выделить из «Газпрома» добывающую и перерабатывающую системы.

Главная заслуга Алексея Борисович состоит в том, что с его приходом в «Газпром» государство вернуло себе контрольный пакет акций концерна, тогда как сам «Газпром» сумел возвратить себе активы, утерянные при Реме Вяхиреве. Но, следует отметить, что активы были возвращены далеко не все, некоторые из них оказались, не без содействия Миллера, под контролем Геннадия Тимченко – друга и соратника В.Путина.

Алексей Борисович также щедро раздавал подряды, на которых выросло новое поколение «олигархов», наиболее яркими представителями которого являются братья Ротенберги.

При Миллере «Газпром» стал активным участником т.н. газовых войн с другими странами СНГ. Так, дважды, в январе 2006 и в январе 2008 года прекращались поставки российского газа на Украину, которые были вызваны отказом украинской стороны платить цену, указанную «Газпромом». По указанию Алексея Борисовича, в январе 2007 года «отключали газ» и Белоруссии. При этом Миллер не уставал повторять, что возглавляемая им компания выходит со всеми республиками бывшего СССР на «понятные, прозрачные рыночные принципы работы», основу которых составляет «мировая конъюнктура цен на углеводороды». Однако Алексея Борисовича нисколько не смущало, что в газовых отношениях между Россией и Украиной длительное время фигурировала абсолютно не прозрачная посредническая структура «Росукрэнерго», владельцами которой являлись украинский миллиардер Дмитрий Фирташ и собственно «Газпром».

Миллер являлся автором амбициозного проекта строительства Северо-Европейского газопровода, который должен был пройти по акватории Балтийского моря, минуя страны, ранее обеспечивавшие транзит российского газа в Европу. Начать строительство планировалось еще в 2005 году, но по причине затяжки подготовки долгосрочного бизнес-плана проекта к прокладке трубы приступили только в 2010 году, при этом газопровод получил новое название «Северный поток».

При Миллере «Газпром» взял курс на глобализацию бизнеса. При нем корпорация получила активы в электроэнергетике, нефтяном секторе, довела долю российского газа в импорте в Европу до 40%, наладила контакты с немецкими E.On и BASF и итальянской ENI.

Помимо указанного «Северного потока» ведется работа по строительству газопровода «Южный поток» через Черное море, подписан ряд стратегических соглашений о поставках газа в страны АТР (которые правда пока остаются только на бумаге), продавлено решение об отмене госрегулирования на внутренние цены на газ. Но все же критика в адрес Алексея Борисовича звучит все громче.

Однако Миллер не обращает на своих критиков внимания. Он, несмотря на проблемы со здоровьем (так, из-за камней в почках он был даже вынужден отказаться от своего любимого пива) не собирается пока уходить в отставку, отлично зная, что доверия Путина пока не утратил. Да и кто по доброй воле уйдет с поста, на котором он зарабатывает 25 миллионов долларов в год?

Но все же атаки на Алексея Борисовича не утихают. Так, Миллер подвергался критике из-за намерения возвести в Санкт-Петербурге, на правом берегу Невы, небоскреб для «Газпрома» высотой в 396 метров, который бы изуродовал архитектурный ансамбль города. Петербуржцам удалось добиться отмены строительства, при этом Алексей Борисович услышал о себе много нелицеприятных слов.

Другим направлением, по которому критиковался Миллер, была его любовь к роскоши. Так, в 2009 году в Интернете получили распространение снимки его строящейся усадьбы на берегу Истринского водохранилища, получившей с легкой руки острословов название Миллергоф. Одна земля под гигантский комплекс площадью 30 гектаров, напоминающий в архитектурном и ландшафтном плане Большой дворец в Петергофе с каскадом фонтанов, стоила порядка 16 млн. долларов. Про стоимость же строительства эксперты скромно умолкали. И хотя Миллер категорически отрицал, что имеет какое-либо отношение к строящейся усадьбе, никто ему особо не поверил. Почему бы хозяину конюшни с чистокровными жеребцами и человеку, с легкостью выделяющему десятки миллионов евро на покупку игроков для «Зенита», не иметь по-настоящему царскую усадьбу?

Люди, знающие его, отзываются об Алексее Борисовиче не совсем лицеприятно. По характеру педантичен (видимо все же сказываются его немецкие корни), в отношении к подчиненным деспотичен, нетерпим к чужому мнению. Будучи сам трудоголиком, работающим по четырнадцать часов в сутки, заставляет работать в подобном режиме и остальных. Очень осторожен, любит перестраховаться. Одним словом, как руководитель он очень непростой. Зато при Миллере зарплаты менеджмента «Газпрома», которые, впрочем и при Вяхиреве нельзя было назвать нищенскими, взлетели до заоблачных высот.

В жизни Алексей Борисович Миллер всегда руководствовался и продолжает руководствоваться двумя правилами: никогда не высовывайся и начальник всегда прав. Благодаря этому он сумел сделать головокружительную карьеру. Президент Путин, несмотря на усилившуюся критику в адрес газпромовских структур, по прежнему всецело доверяет Миллеру. Тем самым позициям руководителя «Газпрома» в ближайшей перспективе вряд ли будет что-нибудь угрожать.

Дата рождения. 31.01.1962 г.

Происхождение. Алексей Миллер родился в городе на Неве, когда тот еще носил старое название Ленинград. Его родители работали на закрытом военном заводе. Так что Алексей с детства умеет хранить военные тайны. Кроме того, он рос послушным и исполнительным человеком. Эти два качества наверняка и определили его судьбу.

Образование . Среднее образование Алексей получил в гимназии № 330 в Питере, которую закончил с отличием в 1979 году. Однако золотой медалью выпускника не наградили, поскольку отличников в тот год было слишком много, и «золота» на всех попросту не хватило.

Сразу после школы Миллер поступает в Ленинградский институт экономики и финансов (ЛФЭИ) и через пять лет становится дипломированным инженером-экономистом.

В 1989 году, защитив диссертацию в ЛФЭИ, будущий миллионер получает звание кандидат экономических наук.

Карьера. Профессиональный рост финансиста Миллера начинался еще в далекие 80-ые годы, когда он был завсегдатаем неформального клуба молодых экономистов «Синтез». Уже в то время он был на короткой ноге с Анатолием Чубайсом, Андреем Илларионовым, Михаилом Маневичем, Алексеем Кудриным - представителями прошлой и настоящей политической элиты.

В 1990 году Алексей трудился в исполнительном комитете Ленсовета по экономической реформе. Годом позже перешел на работу в другой Комитет - по внешним связям городской мэрии (КВС). Его непосредственным начальником до 1996 года был сам Владимир Путин.

С 1996 по 1999 годы занимает должность директора по развитию и инвестициям Морского порта в Санкт-Петербурге.

В год назначения президентом В.В. Путина (2000 г.) Алексей Миллер назначен замминистра энергетики РФ. И еще через год он садится в кресло Председателя Правления ОАО «Газпром».

Также бизнесмен возглавляет Советы директоров дочерних структур «Газпрома»: Газпромбанка , НПФ «Газфонд», СК «СОГАЗ» и «Газпромнефти» (бывшей «Сибнефти»).

Увлечения. Один из коллег Алексея Миллера, пожелавший остаться инкогнито, назвал его «карьеристом». Логично предположить, что карьера и есть увлечение Миллера. Однако одноклассники говорят, в бытность свою Алексей любил играть на гитаре, побегать по футбольному полю или поболеть за «Зенит».

По признанию самого бизнесмена, любовь к гитаре и «Зениту» осталась у него до сих пор, а кроме того, он не прочь прокатиться на горных лыжах или велосипеде.

Семья. Алексей Миллер с женой Ириной воспитывают сына Михаила. Семейство живет на два дома - в Питере и в Москве. О личной жизни Алексей не распространяется, а свободное время предпочитает проводить в тихом семейном кругу

Фраза. В одном из интервью Алексей Миллер сравнил бизнес с чем-то средним между искусством и войной.

Что его раздражает? Банкеты, фуршеты, шумные компании. Хотя, возможно, виной этому - камни в почках.

Достоинства. Исполнительный трудоголик. Всегда добивается цели, верит как в себя, так и в своих партнеров.

Недостатки. Не любит «высовываться», всегда остается как будто в тени. Скрытен.

Ценный совет. Мечтать полезно! Так задуманное становится реальностью.

Награды . В свое время Алексею Миллеру не досталась золотая медаль, зато к пятидесяти годам он имеет множество почетных званий, медалей, орденов. За укрепление дружбы и международное сотрудничество награжден орденами от республики Армения, Казахстана, Южной Осетии, Вьетнама, Италии. Является почетным гражданином города Астрахань. Имеет священные звания и ордена от РПЦ. Совсем недавно, в феврале 2012 года, из рук президента РФ получил почетную грамоту за долгую добросовестную работу в сфере газовой промышленности.

Мы с Миллером одногодки - он тоже с 1962-го. Между прочим, год Тигра. Более того, мы и выросли в одном районе, на Заневской заставе в Питере. Можно сказать, на соседних улицах. Я даже сына, оказывается, ходил устраивать в ту школу, где он учился - №330 с углубленным изучением математики. Директор тогда с гордостью говорила о своих выпускниках. Фамилию Миллер я пропустил мимо ушей...

Это бывшая фабричная окраина на левом берегу Невы к югу от Александро-Невской лавры. Кругом заводские трубы и заборы. Улицы названы именами деятелей революции: Елизарова, Бабушкина, Крупской. Во дворах еще остались памятники агитации советской поры. Тут же, кстати, провел отрочество и другой известный ныне питерец - Борис Грызлов (он учился в 327-й). Окрестные жители школу №330 хвалят. Хорошее место, хотя и не элитное. Но, кроме Миллера, тут училась и тренер наших фигуристов Тамара Москвина.

Мои родители были простыми людьми. Миллер тоже вышел не из аристократов: его отец был слесарем-сборщиком, мать - инженером. Оба работали на одном предприятии - НПО «Ленинец», которое до сих пор разрабатывает бортовое оборудование для самолетов. Отец Алеши рано умер от рака, а мама до сих пор жива. Он был единственным ребенком в семье.

Этот эпизод мне рассказала одноклассница Алексея Борисовича Алла... Леша Миллер никогда не прогуливал уроков. Однажды класс собрался на экскурсию в Пушкин. Завуч сказала: «Возьмите с собой термосы. Но на всякий пожарный захватите и тетради: экскурсию могут отменить и тогда вы будете учиться». Все явились к школе с одними термосами. Только два отличника - Миллер и Кибиткин принесли, как и было сказано, тетради. Когда сообщили, что экскурсию отменят, все дружно сбежали за город, а Кибиткин и Миллер остались. Похоже, еще в коротких штанишках он знал, чего хочет...

Я-то был хулиганом и точно сбежал бы вместе со всеми, но у меня тогда не было далеко идущей цели. А у него была. Не раз Алексею Миллеру приходилось выбирать «между термосом и тетрадью», и в итоге чаще всего побеждала «тетрадь». Потому что это было служение. Наверное, даже с прописной буквы: Служение карьере.

Он не попадал в истории

Перед отъездом мне позвонил из Питера знакомый журналист, который все про всех знает.

Едешь за Миллером? Не советую. Ничего не накопаешь. Смотри!

Почему это? - рассердился я.

Потому что он никакой. Мышь серая. И никто тебе про него не расскажет. Все боятся. Он же, сам знаешь, чья креатура.

Про «мышь» оказалось в самую точку. Ничем особенным Алексей Миллер ни учителям, ни одноклассникам не запомнился. «Алеша был прилежным учеником» - вот главный рефрен в рассказах о школьных годах главы «Газпрома». В школе почти не сохранилось его фотографий: отыскали лишь два общих снимка десятиклассников выпуска 1978/79 г. На одном из них Миллер стоит в заднем ряду с сосредоточенным лицом. И так во всем. Его едва ли не главной чертой стала незаметность.

Он не стремился участвовать в классных мероприятиях. Даже место секретаря комитета комсомола, которое ему предлагали, добровольно уступил однокласснице, а сам остался на вторых ролях. Эту черту - стремление быть при власти и в то же время в тени - отметят потом многие.

«Скромный и застенчивый мальчик, - вспоминают одноклассницы, - нигде особенно не высовывался. В школе у него не было врагов, но и близких друзей тоже. Почему? Сложный вопрос... Алеша ни у кого не вызывал ненависти или антипатии. И вообще - сильных чувств.

Он очень изменился с тех пор. Был словно куколка: кудри светленькие, сам худенький. Мягкий и мечтательный. Давал списать на контрольной, если просили».
Российский немец, судя по всему, слишком рано понял: ему не пробиться «в люди» иначе, как став очень умным и абсолютно незаметным. А еще - никогда и никому не открывать душу: часто самые близкие друзья в одночасье становятся самыми жестокими врагами.

А в характеристике ему написали: «Юноша способный, серьезный, глубокий, прилежный... настоящий человек, принципиальный и благородный...» Я говорил с учительницей, которая, как сказали, составляла характеристику. Она пожала плечами: «Почерк мой. А что писала, не помню...»

С этой бумагой и безукоризненным аттестатом Миллер в 1979 году с первой попытки поступил в Ленинградский финансово-экономический институт (по-местному - финэк). Там он попал на кафедру планирования народного хозяйства. «Парень из рабочей слободки» стал любимым учеником профессора Игоря Блехцина - известного питерского экономиста и мастера спорта международного класса по шахматам.

Финэк стал для него удобной ступенькой для восхождения к мечте. В 84-м - диплом, как водится, на «отл.», ни одной отметки «хорошо». И опять - не высовывался. О студенте Миллере в alma mater вспомнили так: «аккуратист», «каллиграфический почерк». Из человеческих характеристик только одна: «болел за «Зенит»...

«Птенец гнезда Чубайса»

В конце 80-х способного выпускника финэка приметил Чубайс. Двух Борисовичей, Анатолия и Алексея, связал «Клуб молодых экономистов» (позже - клуб «Фильтр»), базировавшийся в Ленинградском дворце молодежи.

Основал кружок экономист Борис Левин, а идейным вдохновителем стал будущий «приватизатор России». Ядро составили выпускники финэка, экономфака ЛГУ и Инженерно-экономического института (где тогда преподавал Чубайс). Их так и называли: «птенцы Чубайса». Из «гнезда» выпорхнули многие известные теперь фигуры: нынешний советник Путина Андрей Илларионов, бывший зампред Госкомимущества Дмитрий Васильев, питерский вице-губернатор Михаил Маневич (застрелен в августе 1997-го), Алексей Миллер и другие.

По воспоминаниям «младореформаторов», Миллер мало выступал, больше слушал. Когда несколько членов клуба занялись созданием первых центров НТТМ (научно-технического творчества молодежи), он не пошел в малый бизнес и не был в списке первых предпринимателей Петербурга. То же повторилось, когда «птенцы» (в том числе и Маневич) пошли на выборы депутатов Ленгорсовета.

Миллер, как несложно догадаться, со своими «тетрадками» остался в стороне.
Будучи уже в Ленгорисполкоме, Чубайс сформировал комитет по экономической реформе (КЭР). «Птенцы» перелетели туда. Миллер пришел в отдел, который возглавлял Маневич. А руководил комитетом Алексей Кудрин. После избрания мэром Собчака КЭР ликвидировали. В Смольном хватало других мест, где можно было неплохо устроиться. Но Миллеру досталось лучшее - в комитете по внешним связям (КВС). С 1991-го он быстро рос: начальник отдела, заместитель председателя комитета, начальник управления внешнеэкономического сотрудничества. А главное, с начала работы в КВС шефом и покровителем Миллера стал психологически близкий ему человек - Владимир Путин. Если Чубайс выкормил Миллера и дал опериться, то Путин поставил его на крыло. Бок о бок они проработали пять лет.

Отдел внешнеэкономической разведки

Их характеры во многом совпали: Путин в некотором смысле был «усиленным» вариантом личности Миллера. Как говорят бывшие сотрудники КВС, в комитете царил жесткий деловой стиль. Чиновники и их секретарши, нервничая, являлись по утрам на 15-20 минут раньше срока и задерживались в кабинетах допоздна.

Отдых в выходные не приветствовался. Тон задавал Путин. Эмоции были не приняты: никого не заботило, что у тебя на душе. «Хозяин» никогда не раздражался, планерки проводил тихим металлическим голосом.

«Немецкий порядок» из кабинета Путина разливался по коридорам. Женщины в КВС не могли, например, позволить себе явиться на службу в юбке выше колен.
КВС был единственной структурой мэрии, где никогда не терялись документы. К папкам с докладами обязательно пришпиливались визитки представителей иностранных компаний. Одна из сотрудниц комитета до сих пор с неподдельным страхом говорит, какой бы разразился скандал, если бы хоть одна визитка потерялась по дороге на стол ВВП.
Основания для таких строгостей, правда, были. Перед КВС стояла задача - устраивать коммерческие переговоры с бизнес-гостями из-за рубежа. По возможности без утечки информации. Иронию у старожилов Смольного вызывало само словосочетание «внешнеэкономические связи». В начале 90-х этих связей у Собчака еще почти не было. В кулуарах говорили: «отдел внешнеэкономической разведки, который все про всех знает...»

На каждого появившегося на
горизонте «клиента» составляли исчерпывающее досье вплоть до того, что гость предпочитает - чай или кофе. Миллер стал виртуозом в подготовке таких справок. «Теперь уже так не работают!» - вздыхают в нынешнем КВС. Миллер смог удержаться на столь «скользком» посту лишь благодаря железной дисциплине, скрытности, преданности и сверхработоспособности («пахал по 16 часов в день»). Отсюда и личная поддержка симпатизировавшего ему шефа.

Есть и другие оценки: «Секретарши его не видели в упор. Это был человек на вторых, если не на третьих ролях». Ходили даже слухи, что Миллер в это время внештатно сотрудничал с «органами»... В отличие от школы, в период работы Миллера в КВС недоброжелатели у Алексея Борисовича появились.

А вот еще мнение, которое высказал в частной беседе обозреватель одной из городских газет: «У питерских журналистов с ним проблем не было. Когда Путин отсутствовал в комитете, мы звонили Леше, и он всегда отвечал на вопросы (см.: «давал списать на контрольной». - Авт.). Но умел держать на расстоянии... В отличие, допустим, от Маневича, он - «путинской школы». Сам Путин уже тогда был закрыт для общения. Местная пресса пробивалась к Владимиру Владимировичу лишь по большим праздникам. С ним можно было поговорить, но никакой полезной информации при этом не получить. Даже если беседа происходила не по телефону, а за бокалом вина на презентации». Как в питерских СМИ
восприняли «восхождение» Миллера? Для многих это стало откровением, поскольку публичным политиком он никогда не был.

Два других зама ВВП любили загородные выставки и фуршеты, которые так обожал Собчак, а Миллер не выезжал - отсиживался в КВС. Он был примерным исполнителем, как и Кудрин.

Друг семьи Маневичей

Как говорят близкие к Миллеру люди, в период работы в КВС он поддерживал дружбу с Михаилом Маневичем. Общего у них было много: ровесники, выпускники одного вуза, а будущая вторая жена Михаила - Марина работала у Миллера секретарем-референтом.

Миллер и Михаил Маневич оставались друзьями до роковых выстрелов киллера, но став главой «Газпрома», Миллер звонить Маневичам перестал. Даже когда приезжал в Питер...

«А жаль, - вздыхает отец Маневича. - Для меня Алексей - тоже память о сыне». Марина добавляет: «Мы не общаемся уже пять лет. Со дня гибели мужа...»

Михаил был, может, единственным человеком вне узкого семейного круга, от которого Миллер не прятал своих чувств. А вот что это были за чувства?

Рассказывают, что Михаил и Алексей одно время были настолько «повернуты» на экономике, что при встречах дома обсуждали исключительно работу или спорили на экономические темы.
Домочадцы обоих даже пытались наложить на эти темы табу.

Убийство Маневича потрясло Миллера - еще и потому, что пули той «заказухи», говоря метафорой, пролетели в сантиметре от виска каждого из «птенцов Чубайса». С августа 1997-го он стал осторожнее вдвойне. Как оказалось, не напрасно.

При чем тут Миллер?

Почти ни при чем. «Почти» - значит, что Алексей Борисович делал свое дело: сводил питерские и зарубежные компании, стратегических документов не подписывал и щекотливых решений не принимал. Его имя ни разу не всплыло в связи с уголовным делом или громким скандалом.

Тем не менее многие важные и секретные бумаги в КВС шли через руки Алексея Борисовича. По долгу службы он был в курсе не слишком приятных тайн питерской администрации. Однако умудрился нигде не «засветиться».

Миллер на цыпочках шел к вершине власти - за спиной Путина. Про него говорили: «Леша не способен украсть. Разве что не для себя...»

И на него особенно не «наезжали».

Только однажды в приемную ворвался «питерский Жириновский» - экс-депутат от ЛДПР Вячеслав Марычев и швырнул на стол мятый листок бумаги с громадными красными буквами «Депутатский запрос». «Что это?» - с недоумением спросила секретарша. «Как это что?! - взорвался Марычев. - Вы разве не видите?» И стукнул кулаком по столу. В этот момент в помещение вошел Миллер. «Не орите на девушку! - по-путински тихо произнес он. - Здесь нет глухих!» «Как ваша фамилия?» - не унимался Марычев. Секретарь назвала свою фамилию совсем не славянского звучания. «А ваша?» - «Миллер». «Синагога!» - рявкнул Марычев и, схватив «запрос», выбежал из приемной.

От профи до винтика

Сверхосторожный Алексей Борисович не только бегал с бумажками с этажа на этаж и решал свои карьерные проблемы. Он еще и помог Питеру получить кредиты. По мнению некоторых аналитиков, ряд крупных западных фирм - «Кока-Кола», «Ригли», «Жиллет» и другие прижились на берегах Невы в немалой степени благодаря Миллеру. Он же вместе с Путиным привел в город крупные западные банки типа «Дрезденер-банка» и «Лионского кредита» и вообще играл ключевую роль в привлечении иностранных инвестиций. Все вопросы «разводил» грамотно. Скептики, правда, низводят путинского фаворита до винтика в машине номенклатурного делопроизводства. «Все дела, - говорят они, - двигали лично Собчак и его советники. Миллеру серьезных тем не поручали - по причине недостатка опыта». «Высокомерный, обидчивый, закомплексованный. Малоприятный в общении. Став большим начальником, мог заставить западную делегацию минут 30-40 прождать в своей приемной. При этом менеджер - нулевой... Ключевой цвет в описании - серый. Ходил по стеночке». Но правда все-таки в том, что Миллер стоял у истоков создания первых инвестиционных зон в районе Пулковских высот. А еще представлял интересы города в совместных предприятиях и курировал гостиничный бизнес - входил в совет директоров отеля «Европа».

Тут ему тоже пришлось нелегко. Что творилось тогда с питерской недвижимостью, можно понять хотя бы на примере легендарного «квартирного» скандала (дело фирмы «Ренессанс»). Чиновников мэрии тогда заподозрили в получении элитных квартир в обмен на льготные кредиты и выгодные подряды. «Соблазн был велик...» Не лучше обстояло и с передачей иностранным фирмам зданий в историческом центре города. Местные оперативники помнят, как шел этот непростой процесс. Говорят, тому же «Лионскому кредиту» продали помещения на Невском - чуть ли не по доллару за метр. Нешуточные «разборки» шли и вокруг пятизвездочного отеля «Шератон Невский Палас»: за контроль над ним бились «тамбовцы» и «казанцы».

Перед призывом

А потом в Питере сменилась власть. Вместе с проигравшим на выборах Собчаком из мэрии ушел и Путин. Миллер задержался всего на месяц дольше. Место председателя КВС занял человек из другой команды, бывший заведующий отделом обкома КПСС Геннадий Ткачев, а Путин уехал в Москву.

Это был откат назад. Шаг в сторону. Потеря темпа. Другой бы впал в депрессию, но Миллер воспринял перемены философски и стал ждать. Может быть, на перроне Московского вокзала бывший шеф шепнул ему несколько обнадеживающих фраз? Во всяком случае, устроился Миллер не так уж плохо: на три года стал заместителем гендиректора Морского торгового порта. Говорят, что в это время он не забывал навещать Путина в Москве. Его часто видели выходящим из кабинета Владимира Владимировича: сначала в управлении делами, а потом и в Белом доме. Надо думать, не просто так ездил. И Путин не забыл о своем подчиненном. Став премьер-министром, он подыскал Миллеру должность генерального директора ЗАО «Балтийская трубопроводная система» (БТС). Это было уже «кое-что».

Коллеги Миллера по «трубе» все-таки осмелились охарактеризовать своего руководителя. Картина предстала знакомая: Миллер попытался воспроизвести на новом месте порядок, к которому привык в мэрии. Отличительной чертой «птенца Путина» была жесткость с подчиненными. Мог, например, выгнать седовласого завотделом (с которым прежде советовался) с селекторного совещания: «Вас не приглашали. Выйдите!» Не терпел изменений в рабочем графике и в служебном кабинете. По-путински загонял замов с переподготовкой докладов. С придыханием относился к любой информации, которую нужно было подать «наверх». Осторожничал даже в мелочах. Но всегда честно платил работникам по контрактам, не забывал про индексацию окладов и помогал с жильем.

Став президентом, Путин позвал его в Минэнерго заместителем министра. Миллер «собрал тетрадки» и перелетел в другое «гнездо».