Коллективное обращение. Коллективное обращение Это здорово сокращает время лечения

Владимир Уйба. Фото «Интерфакс»

Когда в июне прошлого года тридцатилетний ученый из Москвы Юрий Васильев внезапно стал и.о. директора питерского НИИ ОЧБ (Федеральное государственное унитарное предприятие «Государственный научно-исследовательский институт особо чистых биопрепаратов» Федерального медико-биологического агентства) это выглядело, по меньшей мере, странно. И дело даже не в том, что химико-биологическая школа Санкт-Петербурга богата своими заслуженными кадрами, и поиск варяга на место главы НИИ – это какая-то экзотическая и избыточная кадровая мера. Просто по научным меркам г-н Васильев еще совсем молод, а по административным – и вовсе новорожденный. Никакого управленческого опыта.

Более того, после окончания Первого МГМУ им. И.М. Сеченова в трудовой биографии г-на Васильева значатся лишь два места работы: столичный НИИВС (ФГБУ «НИИ вакцин и сывороток им. И.И. Мечникова» РАМН) и СПбНИИВС (Санкт-Петербургский институт вакцин и сывороток ФМБА России). В московском НИИ он проработал на различных научных должностях с 2010 года и успешно дослужился до уровня руководителя НИР (научно-исследовательских работ). Перед назначением директором НИИ ОЧБ он перебрался в Санкт-Петербург, где некоторое время руководил научной работой СПбНИИВСа, главным образом участвовал в проекте, речь о котором пойдет ниже.

Резкий карьерный скачок, связанный с назначением молодого «сумасшедшего ученого», как сам себя именует Васильев на своей странице в ВК, главой НИИ ОЧР можно было бы объяснить прозорливостью руководителей Федерального медико-биологического агентства (ФМБА). Мол, разглядели в юном химике задатки эффективного менеджера, дали ему в управление большой институт с полувековой историей, чтобы сделал его успешным, динамично развивающимся предприятием. Но ведь и этого не произошло. Результаты директорства Васильева наглядно выражаются в цифрах. При Васильеве финансовые показатели ухудшились более чем вдвое, в частности, обороты НИИ упали с 400 млн до 180 млн рублей. Так что, если у кого-то и была надежда на управленческий гений Юрия Михайловича Васильева, то и она должна была рухнуть. Но, несмотря на эти довольно красноречивые показатели, и наличие приставки и.о. в названии должности, нынешний руководитель НИИ ОЧБ чудесным образом чувствует себя в директорском кресле более чем уверенно.

Обычно у такого рода чудес и странностей бывают вполне земные объяснения. Как правило, это высокие связи или большие деньги. В данном случае обнаружилось и то, и другое. Как выясняется, Юрий Васильев дружит со Станиславом Уйбой . В свою очередь Станислав Васильевич Уйба является гендиректором российско-никарагуанской компании Mechnikov S.A. и по совместительству сыном главы ФМБА Владимира Уйбы .

Любопытно, что несколько лет назад глава федерального ведомства, окрещенный родителями «Валентином», сменил имя на «Владимир». Согласно данным СПАРК-Интерфак, возглавил он ФМБА, будучи еще Валентином, но сейчас руководит им уже как Владимир. Не зная замысла переименования, трудно оценить, достигнута ли была цель. Впрочем, неудобство эта путаница с именами доставляет в основном журналистам, которые порой посвящают установлению настоящего имени чиновника свои творческие расследования.

Между тем, Юрий Васильев оказался не только другом семьи Уйбы, но и участником распила 1 миллиарда рублей, выделенного Россией на амбициозный российско-никарагуанский проект строительства в Манагуа завода по производству вакцин. Никарагуанские СМИ (а с никарагуанской стороны на завод было потрачено порядка $10 млн из фонда социального страхования) называют это предприятие «заводом-фантомом». Юрий Васильев помог Уйбе произвести в СПбНИИВСе вакцину, которой впоследствии подменили в Никарагуа несуществующую вакцину не функционирующего завода.

Заокеанские журналисты обнаружили весьма интересные подробности реализации этого проекта.

Напомним, что решение о совместном строительстве Россией и Никарагуа завода в Манагуа было принято в 2013 году: проект одобрили президенты двух стран Владимир Путин и Даниэль Ортега . С российской стороны проект курировало ФМБА во главе с Владимиром (Валентином) Уйбой. Россия вложила в проект 1 млрд руб.- 60% всего финансирования. Деньги эти пошли через специально созданную компанию Mechnikov S.A. - совместное российско-никарагуанское предприятие по реализации проекта, которую возглавляет младший Уйба – Станислав. С российской стороны учредителями СП являются СПбНИИВС и ФМБА. Остальные 40% - это средства Никарагуа, их вложил Институт социального страхования (INSS), заокеанский учредитель СП.

Завод по производству вакцин против гриппа, малярии и других заболеваний должно было стать первым предприятием такого уровне во всей Латинской Америке и обеспечить вакцинами всю страну и остальную часть Центральной Америки. Предприятие решено было назвать в честь выдающегося русского врача Ильи Ильича Мечникова, лауреата Нобелевской премии по медицине 1908 года.

Торжественное открытие завода состоялось 22 октября 2016 года, в нем участвовала министр здравоохранения Вероника Скворцова . На церемонии открытия она сообщила, что уже «активно монтируется современное оборудование, начинается процесс наладки». По ее словам, выпуск вакцины от гриппа (один из семи видов вакцин, которые планировалось производить на совместном предприятии) должен был начаться в 2017 году, «после окончания процесса валидации производства».

Завод Mechnikov расположен на реконструированных старых объектах Laboratorios Ramos

Однако, как установили журналисты La Prensa, открытие завода им. Мечникова было обыкновенным шоу, призванным ввести в заблуждение российские и никарагуанские власти. Документы, оказавшиеся в распоряжении издания, свидетельствуют о том, что руководители проекта арендовали оборудование, чтобы создать иллюзию готовности предприятия к производству вакцин. Вероника Скворцова, перерезая ленточку, очевидно, еще не знала, что торжественно открывает пустую «коробку» на время презентации наполненную арендованным оборудованием.

Из документа, подписанного за месяц до открытия завода, видно, что техника была импортирована для выставочных целей и должна быть возвращена в США

Еще один документ, в котором речь идет о временном ввозе оборудования из Панамы «для статистических целей»

В итоге, вместо несостоявшегося производства вакцин на заводе в Манагуа российские руководители проекта Mechnikov S.A. стали завозить в Никарагуа противовирусные препараты из России. Непосредственным участником их разработки и производства в СПбНИИВС стал Юрий Васильев (рядом с его именем в патенте значится и имя Станислава Уйбы). В марте 2017 года Mechnikov S.A. распространил в никарагуанских СМИ информационное сообщение о поставках 60 тыс. доз вакцин против желтой лихорадки. Речь шла о вакцинах производства СПбНИИВС, но не местного завода.

А уже в октябре прошлого года стало известно, что компании Mechnikov S.A. не может даже расплатиться со своими подрядчиками, сотрудники компании не получают зарплату, у предприятия нет денег, чтобы заплатить налоги.

Зато у компании Mechnikov S.A. нашлись деньги на то, чтобы устроить удалой «корпоратив», пригласить на мероприятие высокопоставленных никарагуанских чиновников и под пение специально привезенных на вечеринку из России теноров распивать с ними шампанское и водку, закусывая белужьей икрой. Неспособное и через годы после открытия произвести хотя бы одну вакцину фармацевтические предприятие с легкостью потратило более $50 тыс из государственной казны на дорогостоящие увеселения.

Станислав Уйба, сын директора ФМБА и глава проекта Mechnikov

Сыну президента Никарагуа Лауреано Ортега Мурильо (Laureano Ortega Murillo ) понравилась устроенная в его честь вечеринка Mechnikov

Глава Министерства здравоохранения Никарагуа Соня Кастро (Sonia Castro ) на вечеринке Mechnikov

Похоже, что таким образом руководители проекта умасливали никарагуанские власти. По крайней мере, отец героя вечеринки Лауреано Ортеги, президент Никарагуа Даниэль Ортега до сих пор закрывает глаза на полное фиаско проекта Mechnikov S.A. и потерю национальным фондом страхования миллионов долларов.

С российской стороны у проекта Mechnikov S.A. неприятностей тоже не возникло. Счетная палата РФ не заинтересовалась потраченным на нечто несуществующее миллиардом рублей. Но тут даже и вечеринок устраивать не надо было. Глава ФМБА Владимир (бывший Валентин) Уйба имеет многолетние и, как писали СМИ, многомиллиардные совместные финансовые интересы с теперь уже бывшей главой Счетной палаты Татьяной Голиковой . Не будут же в самом деле давние партнеры портить настроение друг другу из-за чужого, государственного, миллиарда.

Таким образом, масштабный проект воплотился даже не в потемкинскую деревню, а в огромную аферу, в которую оказались вовлечены главы двух государств. С такими масштабами подлогов и фальсификаций может оказаться, что и произведенная при помощи «сумасшедшего ученого» поставленная в Никарагуа вакцина – не совсем то, что заявлено. В любом вклад Юрия Васильева в проект по освоению государственного миллиарда оказался весомым и был оценен в пост директора НИИ.

А это, насколько теперь можно судить, не только статус и удовлетворенные амбиции, но и доступ к бюджету организации. И вот уже при молодом и.о. директора институт закупает лабораторные халаты на сумму 16 млн. рублей. Для наглядности поясним: стоимость одного халата колеблется где-то в промежутке от 500 до 800 рублей. То есть, на эти деньги можно купить более 30 тыс халатов! При этом в НИИ ОЧБ работает всего 300 человек. И не все из них, к слову, носят лабораторные халаты.

Или другой пример. В 1,6 млн рублей обошлась институту закупка туалетной бумаги. Качественная туалетная бумага у оптовиков в Санкт-Петербурге стоит от 8 рублей за обычный рулон. Хорошо, возьмем очень хорошую – 16 рублей за рулон. Это 100 000 рулонов все на тех же 300 сотрудников!!!

Сейчас в отношении г-на Васильева возбуждено уголовное дело сразу по четырем статьям УК РФ. Здесь и ст. 159 УК РФ (мошенничество) и ст. 174 (Легализация (отмывание) денежных средств или иного имущества…), и ст. 198 и 199 (уклонение от уплаты налогов «физиками» и юрлицами, соответственно). Это санкт-петербургский ОБЭП заинтересовался финансово-хозяйственной деятельности института при нынешнем руководителе. Вопрос теперь только в том, не помешают ли оперативникам и следователям с ул. Чайковского довести расследование до логического завершения друзья и партнеры Васильева по никарагуанскому проекту – они же его покровители и «крыша».

Ответ был дан на недавнем брифинге в рамках IV Всероссийского форума Службы крови.

Чиновник попытался доказать на цифрах, что немалые бюджеты, выделенные государством на развитие службы крови и донорского движения, дошли до адресатов и воплотились в большие успехи отрасли. «Все задачи Программы развития Службы крови, реализуемой ФМБА совместно с Минздравсоцразвития, выполнены», — отрапортовал Уйба. По его словам, в каждом регионе РФ действуют станции переливания крови, для которых закуплено 6 тыс. 893 единицы оборудования. При этом, уверяет чиновник, объем заготовленной плазмы увеличился. «У нас достаточно плазмы, чтобы полностью удовлетворить потребности клинических учреждений страны», — подчеркнул руководитель ФМБА.

А раз так, то, по мысли чиновника, государство может и дальше смело раскошеливаться на финансирование кровяного хозяйства Уйбы— Голиковой. Глава ФМБА уже сообщил о своих аппетитах: на программу развития Службы крови до 2014 года планируется осваивать по 5 млрд рублей ежегодно.

Но соответствуют ли действительности победные реляции от Владимира Уйба и его министерской начальницы Татьяны Голиковой? По официальным данным НИИ Гематологии и трансфузиологии г. Санкт-Петербурга, удовлетворение потребностей больных в компонентах и препаратах крови в России по сравнению с 2008 годом (контроль и надзор за службой крови в 2008 году передан Голиковой в РМБА) резко снизилось и в 2010 году составила по плазме 74%; по эритромассе 28,5%; по альбуминам — 15%; по иммуноглобулинам — всего 1,8%! Загляните в отчеты Всемирной организации здравоохранения — это типичные показатели самых слаборазвитых африканских стран!

Дефицит крови, продуктов крови и кровезаменителей сегодня наблюдается в более чем 70 регионах Российской Федерации. Нехватка крови и ее продуктов отмечается не только в больницах скорой помощи, онкоцентрах, хирургических стационарах, но даже и в детских клиниках! К слову сказать, Службу крови, которая структурно входит в ФМБА, возглавляет сестра министра Голиковой — Ольга Гришина, которая ранее торговала на рынке биодобавками, но в вопросах трансфузиологии была, мягко говоря, некомпетентна.

Считающий себя эффективным менеджером здравоохранения Владимир Уйба утверждает: «…мы начинали с 10 доноров на тысячу населения по стране, а сегодня в среднем 14!» Послушать чиновника — и вправду большой успех многомиллиардной отраслевой программы, бюджетные деньги потрачены не зря. Но вот как дела обстоят на самом деле. По официальным данным, в 2010 году показатели развития донорства и заготовки крови снизились аж до уровня 2006 года. Количество доноров сократилось на 155 тысяч человек. Еще на 75,5 тысячи человек меньше стало тех, кто впервые пришел для сдачи крови (10,5%). Показатель донорства, без приписок Уйбы, составил всего 12 доноров на 1 тысячу населения. А в мегаполисах этот показатель ниже 10 доноров на тысячу населения. Например, в Москве — всего 6 доноров на тысячу. Для сравнения: например, в США на каждую тысячу населения приходится более 100 доноров, в Европейских странах — более 40 доноров. За период руководства Владимиром Уйбой и Ольгой Гришиной в Службе крови на 15% снизилось общее количество плазмосдач, на 6% — кровосдач. До уровня 2007 года сократился объем заготовленной плазмы.

Голиковский назначенец Уйба говорит: «… в 2011 году мы закончим модернизацию станций переливания крови по всем 84 субъектам Российской Федерации». Но даже официальные показатели свидетельствуют об ином. По сравнению с 2006 годом резко возросли показатели брака в работе Службы крови — до 3,6% в 2010 году! В 2011 году почти треть (27,7%) всего объема забракованной крови списывалась на бой посуды и прочие причины. Для сравнения: в 2001 году этот показатель составлял 15%, то есть почти вдвое меньше. Значительный объем забракованной крови обусловлен сомнительными реакциями на гемотрансмиссивные инфекции, что напрямую связано с применением некачественных тест-реактивов, централизованно закупаемых Федеральным медико-биологическим агентством.

В связи с этим возникает не праздный вопрос: а куда идет эта списанная как брак кровь? Уж не на производство ли препаратов для черного рынка крови? Не менее интересен и вопрос о том, как же покрывается дефицит продуктов крови. Да очень просто: за счет ежегодного увеличения импортной зависимости, использования некачественных препаратов, что, конечно же, негативно сказывается на здоровье граждан России, особенно детей и подростков. В год на приобретение импортных препаратов крови правительством РФ тратится порядка 11 млрд. рублей. При этом откат заинтересованным чиновникам в офшорных компаниях составляет от 30 до 40 %. Обнаглевшие от безнаказанности члены команды Голиковой уже не таясь обсуждают эти цифры на порогах своих кабинетов и в кулуарах. Кстати, не секрет, что препараты закупаются централизованно по распоряжению самой Голиковой. На словах же и на голубом глазу Голикова, а вместе с ней супруг Христенко и тот же Уйба громче всех ратуют за импортозамещение лекарств и развитие отечественной фарминдустрии.

Только на пропаганду донорства за время управления Службой крови «семейной бригадой» освоено более двух миллиардов рублей. А на переоснащении станций переливания крови освоено около 11 миллиардов рублей. А каков же результат? 46% приобретенного оборудования простаивает, лабораторное оборудование используется на 27%. А где же общероссийский реестр доноров и запасов крови, на который тоже выделялись огромные средства? Об этом чиновники стыдливо умалчивают. Нетрудно догадаться, по какой причине. Получается, что очень важная для народа программа из-за корысти и непрофессионализма группы чиновников, которых опекает глава Минздравсоцразвития Татьяна Голикова, провалена как по качественному содержанию, так и по количественным показателям. В итоге для пациентов опять наступили «лихие 90-е годы», а Служба крови уверенно подошла к «африканским показателям», которые можно считать катастрофичными для России. Зато члены команды Голиковой на жизнь, конечно, не жалуются. Голиковцы преуспевают в развитии гостиничного бизнеса в Италии, что не является тайной ни для отраслевого аппарата, ни тем более для итальянских властей. Владельцами сети новых отелей на родине Берлускони, хоть и через подставных лиц, но не особенно таясь, являются супруги Голикова-Христенко, сестра Голиковой Ольга Гришина, а также друг министерской семьи — глава компании «Фармстандарт» Виктор Харитонин. В общем, как говорится, слесарю — слесарево, а кесарю — кесарево.

На фоне перемен, забрезживших в политике и структурах российской власти, руководству страны пора бы наконец обратить внимание на происходящее в отечественном здравоохранении. Начать можно было бы с малого: с разгона семейных подрядов в руководстве отраслью и восстановления государственного контроля и надзора в службе крови.

Кстати, в 2012 году на развитие донорства планируется выделить из бюджета 5 миллиардов рублей. Но, прежде чем продолжать инвестиционный процесс, логично было бы добиться от чиновников министерства и ФМБА не лукавых, а прозрачных отчетов о потраченных средствах. А иначе бюджеты по-прежнему будут дербаниться, отрасль — загибаться, а в реальном росте прибавит только семейный гостиничный бизнес Голиковых в солнечной Италии.

Андрей Гребешков

Версия Правительства России: «Валентин», версия ФМБА - «Владимир».

Недавно Обнинск посетил руководитель ФМБА России господин УЙБА. Наша газета в прошлом номере рассказала об этом визите и в статье назвала господина Уйбу «Валентином», основываясь на данных официального Интернет-Портала Правительства Российской Федерации.

А вот в ФМБА считают, что их руководителя зовут «Владимир»! Кто прав?

ДВЕ ВЕРСИИ

Вы верите официальному сайту российского правительства? - Мы, например, верим. И на этом сайте четко написано, что руководителя ФМБА зовут «Валентином». Но сотрудник ФМБА Светлана МАРЧЕНКО, начальник отдела по взаимодействию со СМИ и связям с общественностью, судя по всему, - не верит глазам своим. Именно поэтому госпожа Марченко прислала в редакцию газеты «ВЫ и МЫ» письмо о том, что главу ФМБА зовут не Валентином, а Владимиром, и в связи с этим попросила опубликовать «уточнение с извинением».

И мы бы рады принести свои извинения, но хотелось бы все-таки понять: почему Правительство Российской Федерации называет господина Уйбу «Валентином», а сотрудники ФМБА «Владимиром»? Кто вводит народ в заблуждение?

И если господина Уйбу, действительно, зовут «Владимиром», не следовало бы начать предъявление требований по уточнению и извинению правительственному сайту? А если глава ФМБА менял имя «Валентин» на «Владимир», возможно, стоило поставить об этом в известность руководство страны?

ЖУРНАЛИСТЫ СТРАНЫ В РАСТЕРЯННОСТИ

Нужно сказать, что мы не первые журналисты, которые никак не могут понять, как же обращаться к главе ФМБА. Даже портал «ТВ-Центра», 6 октября 2010 года, рассказывая о встрече Уйбы с Путиным, называл Владимиром только одного участника встречи. С чего бы это?

Такое впечатление, что руководство называет Уйбу «Валентином», а подчиненные «Владимиром» В этом плане мы, конечно, не начальники главы ФМБА, поэтому называть его Валентином никак не можем. Однако мы и не подчиненные, поэтому и «Владимиром» именовать Уйбу не должны. Так что же делать?

Самые уступчивые журналисты ухитряются в одной статье назвать господина Уйбу и Валентином и Владимиром, как это сделал наш коллега, рассказывая о посещении начальника ФМБА Селигера.

А особо дотошные журналисты обращались с открытым письмом к господину Уйбе с просьбой уточнить, как же его зовут. Например, Галина ФЕДОСЕЕВА, почётный член экспертного совета качественных СМИ России, уже давно указывала на путаницу с именами:

«Начала писать официальное письмо и решила уточнить, как всё-таки зовут высокопоставленного чиновника в ФМБА. Оказывается, на официальном сайте, он Валентин Викторович Уйба, чуть ниже - в документации Минздрава России - Владимир Викторович Уйба... Привести информацию в порядок на федеральных сайтах нужно давно. Видимо, сами высокопоставленные чиновники туда не заглядывают совсем, раз даже в их именах такая неразбериха».

Дата опубликования письма в интернете «21 февраля 2011 года». А нынче ноябрь уж на дворе, и, казалось бы, можно было внести исправления. Однако с того февраля никакие изменения внесены не были, и на главном сайте страны «Валентин» остался «Валентином». Согласитесь, это дает право считать, что официальный портал Правительства имеет какие-то основания называть господина Уйбу «Валентином», а не Владимиром?

Тем не менее, нас очень радует тот факт, что именно статьи в нашей газете так пристально читает госпожа Марченко. И именно наши сложности с именем ее босса она приняла ближе всего к сердцу.

Поэтому мы с уважением и почтением ко всему ФМБА вообще и господину УЙБЕ, в частности, присоединяемся к коллегам и хотим узнать: так как же на самом деле зовут руководителя ФМБА и почему такая путаница на официальных сайтах и в СМИ?

Неужели глава ФМБА изменил имя? Или у него есть брат-близнец, который тоже руководит ФМБА? Или руководитель медико-биологического агентства католик и у него два имени? - Но тогда не понятно, за что должна извиняться газета «Вы и МЫ», если вся страна так и не может понять, как все-таки зовут господина Уйбу.

Редакция

Анекдот в тему

ВЫ МОЖЕТЕ НАЗЫВАТЬ МЕНЯ КАК УГОДНО!

Ограбление банка. Преступники кричат, что всех поубивают. Главарь поднимает с пола женщину и спрашивает, как ее зовут. «Стела» - лепечет она. «У меня так бабушку звали! - опечалился грабитель. - Убить рука не поднимается. Живи!» Поднимает с пола мужчину: «Тебя как зовут?» - «Владимир, хотя друзья зовут меня Стела!»

Глава медико-биологического агентства Уйба с помощью Татьяны Голиковой зарабатывает миллиарды на "черном рынке" крови

В России издавна повелось на месте трагедий и в память о них воздвигать храмы на крови. Но в наше циничное время эта традиция претерпела существенные изменения: на трагедиях и людском горе строятся особняки и целые дворцы. При этом случается, что их владельцы в самом прямом смысле наживают богатства на человеческой крови и ее препаратах.

Представьте себе картину из жизни среднестатистического российского олигарха. Огромный дворец на Рублевке, охраняемый по всему периметру, гараж с дорогими и антикварными авто. Виллы на Лазурном берегу и в Португалии, сеть гостиниц в Южной Италии...

Полагаете, речь идет об обычной «акуле» суверенного капитализма от пивного, водочного или фармацевтического бизнеса? Ошибаетесь. Речь о не самом именитом, а точнее - весьма скромном российском чиновнике. Его фамилия - Уйба. Этот господин руководит медико-биологическим агентством в структуре Минздравсоцразвития РФ. Владимира Уйбу не без оснований называют партнером по медсоцбизнесу, соратником и даже будущим преемником министра Татьяны Голиковой по прозвищу Мадам Арбидол. Нетрудно догадаться, в чем секрет завидного материального благополучия чиновника Уйбы, который контролирует в России весь «черный» и «серый» рынок крови и ее препаратов. А это ни много ни мало более шести миллиардов долларов в год!

По подсчетам информированных источников, до 30% данной суммы оседает в карманах этого предприимчивого госслужащего и его приближенных. При этом, как водится, проверки контролирующих органов ничего подозрительного за господином Уйба и его ведомством покуда не обнаружили. Или не захотели обнаружить. Или - обнаружили, но пока не дают хода жутковатым фактам, способным подпортить и без того непростой предвыборный пейзаж.

За тот 8-летний период, в течение которого Владимир Уйба возглавляет Федеральное медико-биологическое агентство (ФМБА), это ведомство превратилось из научного учреждения в криминальный анклав, где практически в каждом закрытом предприятии реализуются ловкие схемы вывода бюджетных средств. В ФМБА снимают немалую маржу с лекарств, биодобавок, медицинского оборудования и инструментария, а также, конечно, с крови, ее компонентов и препаратов.

Некогда рутинная научная работа в медико-биологическом агентстве превратилась для его руководителей в «золотое дно» - сразу после того, как при министре Голиковой было принято решение о создании в ФМБА Службы крови. При этом Татьяна Голикова делегировала на должность руководителя этой новой структуры свою двоюродную сестру Ольгу Гришину. Голиковская сестра до того вполне себе успешно торговала на рынке биодобавками и матрешками. А вот в вопросах трансфузиологии (службы крови) Гришина была человеком, мягко говоря, несведущим. Но, как известно, главное для современного чиновника - не компетентность¸ а личная преданность и родственные чувства. Чтобы освободить место для сестры Татьяны Голиковой, глава ФМБА Уйба уволил с работы известного всей стране специалиста - профессора Жибурта, военного медика, по книгам которого учатся студенты.

Тандем Уйба-Гришина начал с разработки финансовых схем. Вначале основные деньги руководящими компаньонами делались на медицинском оборудовании, которое предусмотрительно закупалось по завышенным ценам. Но затем в паруса Минздравсоцразвития подул свежий ветер. Из госбюджета на модернизацию службы крови было решено выделить многомиллиардные суммы. Чтобы работе с инвестициями никто не мешал, министр Голикова инициировала передачу функции контроля за службой крови от Росздравнадзора к ФМБА. А в агентстве уже потирали руки министерские свояки - проверенный соратник Уйба и сестра Ольга. В итоге образовалась такая схема работы ведомства, при которой заготовители, переработчики и продавцы крови были поставлены сами же себя в этом и контролировать. Причем по всей стране.

Федеральное медико-биологическое агентство незаметно стало еще и контрольно-надзорным органом, который нынче контролирует Службу крови во всех регионах. На кону такого семейного контроля 16 миллиардов бюджетных рублей ежегодно! К слову, впоследствии точно такая же модель управления усилиями Татьяны Голиковой была внедрена и в сфере лекарственного обеспечения, и в области обеспечения медтехникой. Что из этого вышло, хорошо известно по громким уголовным делам о закупках компьютерных томографов и лекарств по 7 нозологиям.

Но коррупционные деньги миллиардами лились на чиновников не только от сделок с томографами. Благосостояния росли в буквальном смысле и на крови. Так, по оценкам специалистов, «черный рынок» препаратов крови в последнее время расцвел буйным цветом, цены выросли почти в 3 раза. При этом случаи заражения пациентов при переливании крови и ее компонентов ВИЧ-инфекцией и гепатитом умело скрываются, документы подделываются. В министерских отчетах на эту тему всё выглядит гладко. А раз так, то можно смело накачивать Службу крови новыми казенными миллиардами по госпрограммам модернизации отраслевой медицины, в том числе радиационной медицины. Только на этих госпрограммах Уйба и Гришина заработали для себя и своих благодетелей, включая, без сомнения, и Татьяну Голикову, около 6 миллиардов рублей. А вместе с реализацией программы «Онкология» и «Модернизация здравоохранения» компаньонам набежало более 11 миллиардов рублей! Используемые схемы были немудрены: все те же закупки по завышенным ценам с дальнейшим переводом заработков на оффшорные счета. Результат деятельности чиновников наглядно виден на примере развития отечественного донорства. Так, количество доноров в РФ за последние 3 года существенно снизилось, количество дотаций на отрасль возросло, объем заготовленной крови и компонентов сократился за счет увода препаратов на «черный рынок». Кроме того, Всероссийская информационно-аналитическая система Минздравсоцразвития, о которой так много говорилось в министерских верхах, несмотря на истраченные на нее огромные средства, так и не работает! Не говоря уже о дорогостоящем лабораторном оборудовании, которое простаивает не только в регионах, но и в самом ФМБА.

Но, как говорится, аппетит приходит во время еды. А безнаказанность стимулирует новые, еще более дерзкие авантюры. Например, сейчас предприимчивыми чиновниками из окружения Татьяны Голиковой разрабатывается проект по развитию радиационной медицины. Особенностью реализации проекта станет процесс «отмывания» бюджетных средств через федеральный центр по проектированию и развитию объектов ядерной медицины. Расчет верный: поскольку эти объекты закрытого типа, то проверить и докопаться до подводной бухгалтерии будет непросто.

К тому же, и все остальные проверки, которые периодически происходят в Минздравсоцразвитии и ФМБА, не приводят к ломке коррупционных схем. Конечно, время от времени россиян обнадеживают сообщениями о наведении порядка и возбуждении уголовных дел против вороватых начальников от медицины. Но до верхов министерской вертикали эти дела не доходят и на судьбы больших чиновников никак не влияют.

По рассказам знающих людей, в окружении министра Голиковой имеются специально подобранные люди, которых в народе называют «решальщиками». В их обязанности входит конфиденциальная работа с представителями проверяющих и правоохранительных органов, проведение операций прикрытия и сопровождения нелегальных денежных средств. Так, здравоохранительному сообществу хорошо известен персонаж с простым именем Толик, который умудряется зарабатывать не только на закупках лекарств и медицинского оборудования, но и назначениями на доходные должности в системе Минздравсоцразвития. Тот же Толик ежемесячно объезжает ректоров медвузов с целью сбора вспомогательных ресурсов или, по-простому, дани за пребывание в должности. Толика и его функции наверняка хорошо знают и в структурах правопорядка. Но руки у прокурорских и полицейских до него почему-то не доходят. Да что там какой-то Толик, если вольготно чувствует себя под крылом министра Голиковой даже такой человек, как Белов, который и после вмешательства президента Медведева в томографный бизнес успешно продолжает зарабатывать на бюджетных накрутках на медтехнику! Вероятно, дело в том, что этот Белов - заместитель главы Минздравсоцразвития. Это, понятно, ни какой-то там вице- премьер Кудрин, которого наш Гарант сходу уволил за неправильные слова. С высокопоставленным окружением Татьяны Голиковой такие вещи не проходят. На «медицине» сидят люди непотопляемые.

Больше того: их очевидные всем грехи каким-то хитрым способом конвертируются в возможности дальнейшего карьерного роста!

Взять того же руководителя ФМБА чиновника Уйбу. С недавних пор, когда пошли сигналы о грядущей отставке Татьяны Голиковой с министерского поста , этот расторопный руководитель решился всерьез попытать счастья в большой кадровой политике. Уже ни для кого не секрет, что Владимир Уйба проводит множество встреч с влиятельными людьми, планируя с их помощью в перспективе занять кресло главы Минздравсоцразвития. Говорят, что когда один из высокопоставленных визави поинтересовался аргументами Уйбы, тот ответил предельно искренне: «В моих руках - вся кровь России! А что еще нужно для того, чтобы стать министром?».

Впрочем, пока что Уйба не числится на скамейке основных претендентов на пост министра здравоохранения и соцразвития. Но чиновника с солидным даже по меркам журнала Форбс личным капиталом временные неудачи не останавливают. Для усиления своих позиций Владимир Уйба активно пытается налаживать связи с силовиками. В ФМБА уже ходят легенды о помощнике Уйбы по специальным поручениям, которого называют оперативным псевдонимом Макс. Так же, как и голиковский спецпорученец Толик, этот «рыцарь плаща и кинжала» за время взаимовыгодного сотрудничества с Уйбой стал весьма обеспеченным человеком, завел свой бизнес. И все это происходит открыто, на виду у правоохранительного ведомства, которое недавно завершило переаттестацию своих кадров.

Как говорят в Минздравсоцразвития, в последнее время отношения между Уйбой и Татьяной Голиковой охладели. При этом сам Уйба при любом удобном случае подчеркивает, что считает Мадам Арбидол «хромой уткой», а для убедительности пару раз нелицеприятно отозвался о ее сестре и своей компаньонше по бизнесу Ольге Гришиной. Однако информированные источники полагают, что это оговоренный с Голиковой тактический ход. Ведь как и прежде, еженедельно по выходным, Уйба приезжает на дачу к Голиковой - Христенко для консультаций по вопросам дальнейшего развития прибыльного бизнеса на крови. Если министерская чета всерьез задумала сделать Владимира Уйбу преемником Татьяны Голиковой, то период активного кровопускания для отечественного здравоохранения еще впереди. А все, что было прежде, соответственно, покажется цветочками…

Это HTML-версия документа от 17.08.2014 . Оригинал: http://otkrytoe-pismo.net/list.php?id=1162

Уважаемый Владимир Владимирович, Владимир Викторович Уйба!

Нашему коллективу уже давно стало понятно, что наш директор А.М. Помырляну самостоятельно решений не принимает. Ведомый по своей сути и абсолютно подвластный «чарам» очередного фаворита он перестает контролировать ситуацию. Наше коллективное обращение мы посвящаем «выдающемуся» заместителю нашего директора, его сожительнице Валентине Юрьевне Аникеевой.

Летом 2011 года в нашем санатории появляется таинственный друг нашего загадочного директора, его теска Александр, некогда имевший отношение к органам службы безопасности, дружбой с которыми и чьим кураторством А.М. Помырляну любит козырять. В их с Помырляну дела он вводит на тот момент пока еще свою «жену» Аникееву, далее «передав» ее в сожительство Помырляну.

В перерывах между двумя приездами супруги Александра Михайловича (лето, зима 2011г.) Аникеева уже одна наведывается к нему с «дружескими визитами». Зимой 2012 года наш коллектив последний раз видел супругу А.М. Помырляну, после чего о ней никто ничего больше не слышал. Тем временем ничем неприметная, весьма скромно, но чистенько одетая Аникеева остается жить в санатории, так сказать на «общественных началах», не будучи его сотрудником. Со слов директора, ей приходится бросить свой «процветающий» бизнес сети салонов красоты в г. Москва, и повторить его «подвиг» – оставить семью ради «благого дела» восстановления санатория. Вместо того чтобы хотя бы залатать вечно текущую крышу в 10-ом корпусе, с появлением Аникеевой первым делом прикрывается образовавшаяся брешь в области косметологии и ударно оснащается дорогостоящим косметологическим оборудованием реабилитационное медицинское учреждение, ориентированное на спинальных больных, где явная нехватка профильного медицинского оборудования. Так усилиями Аникеевой вплоть до перерасходования решился гнетущий вопрос о необходимости израсходовать средства целевого финансирования на данный год. Специалистов для работы на косметологическом оборудовании естественно у нас нет. По документации, связанной с этим оборудованием, тоже возникает масса вопросов. Долгое время оно вообще простаивало.

На достигнутом Аникеева не остановилась, она двинулась дальше – взяла под контроль закупку медикаментов с мутной историей о лицензиях. Впоследствии выяснится, что сама Аникеева не является ни медиком, ни косметологом, ни специалистом в области производства и эксплуатации косметологического, медицинского оборудования, ни сертификатов, ни образования у нее соответствующего нет, а так сетевой маркетинг продукции Amway от учительницы начальных классов. И это в нашем учреждении, при таком строгом «профессиональном» подходе нашего директора к аттестации рабочих мест – коммерческий директор со среднем, но очень специальным педагогическим образованием, преподает нашему коллективу «уроки жизни». В приказном порядке наш коллектив обязали подстричься, так как мы не соответствовали стандартам красоты Аникеевой. Это «шоу» с московским «цирюльником» было оплачено из кассы санатория. Аникеева слишком откровенно ненавидит нашу провинциальность и при каждом удобном случае подчеркивает свою столичность, чтобы ее не заподозрили в обратном, в чем они с А.М. Помырляну схожи. Они постоянно отпускает унизительные комментарии в адрес нашего коллектива на предмет внешнего вида, гардероба, считая себя столичными законодателями мод, иконами стиля с безупречным вкусом, на что А.М. Помырляну неоднократно ссылался, как доказательство того, что он не спит с В.Ю. Аникеевой.

Учитывая тщеславную сущность нашего директора, В.Ю. Аникеева потакает ему во всем, поддерживая его даже в очевидно неверных решениях, тем самым теша его эго, что возвышает ее в его глазах перед остальными. Это проделывается и в вопросах работы, и в личных взаимоотношениях с коллективом, и во взаимоотношениях директора с его семьей. Войдя в доверия А.М. Помырляну, В.Ю. Аникеева получает статус persona grata. Без нее не проходит ни одно совещание, и это при том, что она на тот момент до сих пор не сотрудник учреждения. Помырляну на каждом слове заглядывает ей в рот и ищет одобрение и поддержку; посвящает ее во все дела, цифры, фамилии; она имеет свободный доступ к любым документам с его столе. Никто не может вразумить руководителя.

В мае 2012 года на закате карьеры Г.А. Гонсалеса, зама по общим вопросам, В.Ю. Аникеева приезжает с их общим с А.М. Помырляну другом, Александром. После спровоцированного им конфликта, где А.М. Помырляну пришлось по свойственной ему натуре стать на сторону сильного, Г.А. Гонсалес дорабатывает до полугодичного срока (сентябрь 2012г.) и увольняется через длительный отпуск за свой счет по семейный обстоятельствам. Под В.Ю. Аникееву убирается ряд людей. Так в октябре – ноябре 2012 года она становится коммерческим директором, или как это звучит в штатном расписании начальником коммерческой службы, и провозглашает себя уже полноправной хозяйкой.

Афишируя свою интимную связь с А.М. Помырляну, она открыто демонстрирует свою власть над его подписью, заявляя, что он подпишет все, что она скажет. Так на тендерных площадках осуществлялись закупки по необоснованно завышенным ценам, на предмет чего главный бухгалтер В.А. Хитрова неоднократно перестраховывался. Из чего у нашего коллектива сложилось впечатление, что А.М. Помырляну вообще не контролирует происходящее.

В этот же период происходят финансовые метаморфозы В.Ю. Аникеевой; во все услышанье озвучиваются траты на личные нужды, явно не укладывающиеся в пределы заработной платы: то ежемесячные 50 тыс. руб. на лицо, то самые последние гаджеты от apple, то дорогостоящие ювелирные украшения, в гардеробе нотки непозволительной роскоши. Какие очевидно радикальные перемены «до» и «после» с появлением санатория в ее жизни! Патологическая жадность доводит Аникееву до «побирания» медных пятоков с бахил. Опьяненная властью и окрыленная переспективами А.М. Помырляну на стройку 2013-2014 годов Аникеева не умолкает об их совместной покупке: квартиры в элитном районе г. Самара, которую усиленными темпами они ремонтируют за счет средств санатория, параллельно закупая мебель. Им бы на новоселье закатить «ПИР».

Аникеева всячески демонстрирует вседозволенность: до 9.00 царица изволит отсыпаться, на работу может заявиться с перегаром, в пошлом вульгарном виде, едва прикрывая телеса, в неприлично коротких юбках для женщины ее возраста. Мы посмотрели на Аникееву и вспомнили супругу А.М. Помырляну, та себе такого поведения не позволяла и не компрометировала его ни как мужчину и ни как руководителя. Мы всем коллективом пытались достучаться до А.М. Помырляну в страхе любой проверки. Наша единственная надежда была дочь, которая могла бы образумить его и открыть ему глаза. Видя угрозу в лице дочери, Аникеева решает ее устранить, всячески педалируя тему, что ее присутствие как сотрудника, дискредитирует А.М. Помырляну на «родственный подряд», и во избежание лишних разговоров ее нужно уволить. Не справляясь в одиночку в борьбе с дочерью Аникеева переманивает на свою сторону «изголодавшуюся до денег» Хитрову, заручается ее поддержкой, и разворачивается открытая травля семьи с благословения обезумевшего Помырляну. Начинаются бабьи гонки с преследованием за кошелек директора и казну санатория. С декабря 2012 года Аникеева открыто провоцирует дочь на конфликт, демонстрируя сексуальную связь с ее отцом. Аникеева на всеобщее обсуждение выносит их интимные отношения с А.М. Помырляну, дабы получить неприкосновенность, чтобы коллектив не мог сказать и слова на «любимую женщину» руководителя, чтобы она не делала. Со стороны А.М. Помырляну начинается неприкрытая и необоснованная агрессия, ненависть к семье, нескончаемый матерный поток в адрес жены и дочери в присутствии всего нашего коллектива. В сложившейся ситуации наш коллектив приносит свои извинения дочери, которую В.Ю. Аникеева и В.А. Хитрова выгодно обвинили в многочисленных жалобах на А.М. Помырляну, чтобы объяснить его стремление избавиться от семьи.

Нас не прельщает перспектива, что главный бухгалтер готовится к новому директору, место которого на себя примеряет В.Ю. Аникеева, так как А.М. Помырляну после ухода на желанную им должность в Москву обещал ей оставить свое «кресло». Как говорят у нас в бухгалтерии, от рясы откупились и дальше договоримся, но нам очень бы хотелось, чтобы этот альянс прекратил свое существование в нашем санатории.

С уважением,

Коллектив ФГБУЗ МРЦ

«Сергиевские минеральные воды» ФМБА России

________________________________________

Надежда Воронцова