Готовый бизнес-план типографии с расчетами. Эффективный бизнес план полиграфического предприятия

На сегодняшний день явно ощущается некоторый спад полиграфического производства. Но этот кризис затронул крупные печатные предприятия. А вот небольшие частные компании, ориентированные на выпуск мелких заказов, неплохо себя чувствуют. Клиенты охотно обращаются к ним за полиграфическими услугами. Поэтому если вы решили попытать счастья на данном поприще, то можете смело набрасывать бизнес-план мини-типографии.

Регистрируем предприятие

На этом этапе вам надо будет определиться с организационной формой своей скромной компании. Не усложняя дело, просто регистрируйтесь как индивидуальный предприниматель. ИП не требует сложной процедуры оформления, да и в финансовом плане обходится дешевле.

Для ИП характерно применение упрощенной формы налогообложения. И не забудьте посетить налоговую инспекцию, чтобы встать на учет. Вам же не нужны проблемы с проверяющими? Каких-то дополнительных разрешений и лицензий получать также не придется.

Единственное, что вам обязательно нужно будет сделать, – это заполучить письменное заключение пожарной службы, в котором бы фиксировался факт соблюдения вами всех строгих норм и правил эксплуатации электрооборудования.

Да и в дальнейшем не следует пренебрегать безопасностью. Все-таки цифровая типография относится к предприятиям, связанным с хранением легковоспламеняющихся материалов, да и короткое замыкание в неисправном оборудовании может натворить больших бед.

Масштабы будущего производства

Прежде чем снимать помещение и закупать оборудование, просчитайте масштабы своего полиграфического производства. Будете ли вы браться за выпуск брошюр, буклетов? Или сосредоточитесь пока на выпуске мелкой рекламной продукции?

Станете ли вы сами разрабатывать дизайн, или в ваши задачи будет входить лишь печать по макетам заказчика? Ориентированы ли вы в дальнейшем на издание различных пособий, методических материалов для учебных заведений? Эта услуга сейчас одна из востребованных.

Ответы на данные вопросы должен содержать бизнес-план мини-типографии. Именно исходя из очерченных границ будущей деятельности, вы будете подбирать размеры помещения и необходимую техническую оснащенность.

Приобретаем оборудование

Покупка оборудования потребует от вас серьезных финансовых вливаний. Даже бывшая в употреблении печатная техника стоит дорого.

Для черно-белой печати требуется ризограф, для цветной – офсетная машинка. Не лишним будет цветной копир. Не гонитесь за дешевыми образцами. Будет совсем некстати, если в разгар печати заказа у вас встанет оборудование или появятся дефекты на изображении. Вы потеряете клиента, заказ и выложите крупную сумму на ремонт. При этом ваше предприятие начнет простаивать.

Помимо непосредственно печатных машин, вам обязательно нужен будет на производстве резак, машина для сгиба, аппарат для скрепления, копировальная рама.

Некоторые производители полиграфического оборудования предлагают уже скомплектованные наборы для развертывания типографии. Это хороший выход для тех, кто не хочет тратить много времени на поиск нужных устройств и агрегатов.

А ещё, приобретая оборудование, всегда уточняйте наличие сервисного обслуживания. Иначе вы будете долго искать мастера, способного провести качественный ремонт, да ещё и придется побегать в поисках запасных деталей и узлов.

И если говорить о том, сколько стоит открыть типографию, нужно учесть, что вы потратите на оснащение около 20 или 30 тысяч долларов минимум. И это лишь при самом скромном наборе устройств и аппаратов для печати.

Ищем помещение

Помещение вам понадобится небольшое. Однако в нем должно быть место для хранения готовой продукции и расходных материалов. Причем складская зона не должна располагаться в непосредственной близости с работающим оборудованием.

Не устанавливайте агрегаты слишком близко друг к другу, иначе печатнику будет просто не развернуться. А ещё предусмотрите местечко для приема посетителей и оформления заказов. А если у вас в штате будет свой дизайнер, то и у него обязательно должен быть свой рабочий уголок.

Перед тем как открыть свою типографию, смонтируйте в помещении (особенно производственном) систему вентиляции. А ещё позаботьтесь о вытяжке. Это, конечно, дополнительные расходы, но зато вы побережете собственное здоровье и здоровье своих сотрудников.

Важно выбрать место

Так как работать вы будете для людей и с людьми, то и места старайтесь выбирать самые проходимые. Вам нужны будут клиенты, а значит, было бы неплохо иметь под боком бизнес-центр, офисное здание, торговый или развлекательный центр, учебное заведение. Тогда вы будете на виду, вас не нужно будет специально разыскивать, а значит, и окупаться ваш бизнес-план мини-типографии начнет гораздо быстрее.

Полиграфические услуги

В зависимости от размаха вашего предприятия, полиграфические услуги могут включать допечатную подготовку, печать, постпечатную обработку, дизайн. Вы можете освоить печать книг небольшими тиражами, журналов, газет.

Учебные заведения (вузы, школы, техникумы) часто просят выпустить методические пособия, учебники, разработанные преподавателями. Студенты также нуждаются в услугах типографии, когда необходимо что-либо размножить из литературы либо распечатать курсовой или дипломный проекты.

Помимо этого, к вам могут обратиться с просьбой о разработке и печати этикеток, стикеров, наклеек, фирменных бумажных пакетов или упаковок.

Издание книг

Выпуск книг и брошюр требует наличия определенного печатного оборудования, а ещё вам понадобится грамотный печатник. Обычно данные заказы выпадают нечасто, и делать ставку лишь на них нерационально.

Представленный ниже материал - образец открытия мини-типографии в г. Москва. На основании маркетинговых исследований выявлена нехватка качественных услуг печати в столице. Столичный регион «оброс» большим количеством мелких, кустарных фирм, явно не удовлетворяющий спрос на полиграфические услуги среди населения. Цель проекта — показать экономическую эффективность открытия типографии, обосновать прибыльность и рентабельность дела.

Сколько денег нужно для старта бизнеса

Предполагаемый объем инвестиций на приобретение оборудования по проекту составляет 110 тыс. рублей. Весь комплект приобретаемого оборудования является профессиональным, высоко-функциональным и простым в обслуживании. За счет этого, не требуется привлечение высококвалифицированного персонала. Оборудование приобретается за счет средств организатора проекта.

Сколько можно заработать на открытии типографии

Проект предполагает создание 4 новых рабочих мест. Годовая выручка предприятия, по плану составит чуть более 700 тысяч рублей. Срок окупаемости первоначальных вложений составляет 12 месяцев.

Типография планирует оказывать следующие услуги: цветная печать, сканирование, переплет, ламинирование и тираж печатных изданий, как в крупном, так и в мелком количестве.

Предполагается оказание услуг как физическим, так и юридическим лицам, в том числе школам, ВУЗам для печати учебных и методических изданий. Оказание услуг будет подтверждаться соответствующими договорами.

Бизнес-планом предполагается трудоустройство генерального директора, секретаря, маркетолога-аналитика, маркетолога-стратега, маркетолога по работе с информацией и бухгалтера.

Объем продаж на первый год работы составит 72400 рублей. Основные затраты по проекту: аренда помещения, коммунальные платежи и заработная плата персонала.

Более полную информацию по проекту вы можете изучить, скачав полный образец бизнес-плана по ссылке представленной ниже.

*Внимание! Бизнес-план может содержать несколько устаревшие данные, так как рынок постоянно меняется, происходит рост цен (инфляция) и т.д.

Типография – это достаточно распространенное направление бизнеса, которое не теряет спроса на услуги даже в период кризиса. Скорее, наоборот – в условиях жесткой конкуренции и борьбы за клиентов, все чаще мелкие и средние фирмы обращаются к слугам полиграфии для изготовления рекламных материалов. Помимо этого, всегда необходимы прайс-листы, ценники, копии, бланки для внутреннего оборота и прочая печатная продукция.

Подобное положение дел устраивает начинающих предпринимателей, к тому же, типография как бизнес не требует значительных капиталовложений на первоначальном этапе. Как открыть собственную фирму по оказанию полиграфических услуг и добиться успеха, несмотря на достаточное количество конкурентов? Поможет бизнес-план.

Типы предприятий

Рынок полиграфических услуг представлен типографиями трех видов:

  • Маленькие типографии – выполняющие небольшие объемы заказов. Если в распоряжении фирмы находится один основной аппарат для производства печатной продукции и несколько вспомогательных машин – не более 5-6, то она имеет право на звание мини-типографии;
  • Средние – соответственно, для услуг среднего объема;
  • Крупные полиграфические фирмы , которые занимаются оказанием услуг и производством печатных продуктов в промышленных объемах.

Данное разделение – вовсе не условное, и при выборе подходящего типа типографии, будущий предприниматель иногда делает ставку на прибыль, забывая о таком параметре, как спрос. И открывает типографию для исполнения большого объема заказов.

Но при отсутствии потенциальных клиентов типография не будет загружена на полную мощность, а значит, о прибыли и сроках окупаемости говорить не приходиться. Даже небольшая типография с дорогостоящим оборудованием и небольшим количеством заказов имеет шансы на окупаемость не ранее, чем через 3 года.

Регистрация бизнеса


Прежде чем открывать бизнес, мини-типографию необходимо легализовать. Оптимальным вариантом для начинающего предпринимателя станет оформление ИП. Регистрация не займет более 5 дней, а в дальнейшем такая форма бизнеса не потребует значительных затрат на бухгалтерскую и налоговую отчетность. Система налогообложения – УСН 6% либо 15%.

В случае,когда открывать типографию планирует не один человек, а несколько партнеров, то подойдет ООО.

Выбор помещения для типографии

Рекомендуемая площадь помещения – около 40 кв. м. При меньшей площади будет сложно разместить несколько аппаратов, сотрудникам будет неудобно работать. Кроме того, важно позаботиться о помещении для складирования расходных материалов и готовой продукции.

Подбирая помещение для мини-типографии, нельзя забывать о необходимости исправной электропроводки и соблюдении прочих правил пожарной безопасности. Большую часть времени в помещении будут оставаться включенными несколько приборов.

Местоположение

Некоторые специалисты уверяют, что местоположение помещения не играет существенной роли для бизнес-плана полиграфического предприятия. Это утверждение не совсем верно.

Проходимость – действительно не столь важный параметр для данного бизнеса. Но расположение вблизи образовательного учреждения сыграет положительную роль – в типографию придут студенты за копиями, преподавателями – за распечатыванием методических пособий и прочей документации.

Важность местоположения оправдывается такой характеристикой, как доступность. К офису должен быть обеспечен подъезд грузового транспорта. Также клиенты должны иметь возможность добраться до фирмы на общественном транспорте, а также без труда найти помещение.


Основные средства предстоит затратить на покупку оборудования для типографии. С чего начать комплектацию фирмы?

Стандартный набор услуг небольшой полиграфической фирмы требует следующего оборудования:

  • цифровая машина для печати;
  • плоттер для больших листов;
  • оборудование для термопечати;
  • цветной принтер;
  • переплетчик;
  • ламинатор;
  • оборудование для обрезки;
  • компьютер;
  • расходные материалы – заготовки для сувенирной продукции, бумага, фотобумага, термопленка, оракал, гибкие виниловые магниты.

Прочее оборудование

В число второстепенного оборудования входит мебель – столы и стулья для персонала, рабочие поверхности и столы для оборудования, стулья или диван для посетителей. Кроме того, нельзя забывать о лицензионных графических редакторах, так как бесплатные скачанные версии для полиграфического бизнеса не подходят.

Нельзя забывать о мебели для хранения расходных материалов и готовой продукции. Ни один офис не обойдется и без канцтоваров.

Цифровая печатная машина


Цифровая печатная машина — самое дорогое оборудование

Машина для печати – самое дорогостоящее оборудование. Новая офсетная машина обойдется предпринимателю в сумму не менее 250 тысяч рублей. Подобные затраты могут быть оправданы гарантированными заказами от крупных конкурентов. В противном случае машина будет окупаться около 3 лет или дольше.

Есть и более доступные варианты – ризографы. Машины от марки Risoпозволяют делать черно-белые копии сравнительно небольшим тиражом на высокой скорости. Недостаток – отсутствие цветов. Есть и цветные ризографы,но цветность заключается в наличии 3-4 оттенков помимо черного. Такой аппарат незаменим,когда требуются срочные копии по низкой себестоимости.

Расходные материалы

Владельцев небольших типографий могут подстерегать неприятности при покупке расходных материалов. Некоторые производители печатной полиграфической техники рекомендуют использовать оригинальные расходные материалы, выпускаемые ими же. Те предприниматели, которые игнорируют рекомендации и приобретают совместимые замены, вскоре вынуждены ремонтировать печатную технику.

Так, при использовании неоригинальных материалов для ризографа Riso, часто приходится искать замену барабану, стоимость которого превышает $1000.Опытные владельцы полиграфического бизнеса советуют покупать оригинальные расходники у официальных фирм, осуществляющих сервисную поддержку. Это избавит от подделок и сохранит технику.

Ассортимент услуг типографии


Прелесть небольшой типографии в том, что она способна выполнять большое количество полиграфических услуг. В стандартный список входят следующие:

  • цветная печать:
  • черно-белая печать;
  • печать на сувенирной продукции;
  • ламинирование;
  • сканирование;
  • разработка дизайна и изготовление визиток, брошюр, плакатов, листовок, флаеров и так далее;
  • печать фотографий.

Если предприниматель планирует развивать полиграфический бизнес, то он может постепенно докупать оборудование, а его сотрудники – осваивать новые виды услуг. При творческом подходе, ассортимент изделий типографии не имеет границ.

Услугами полиграфии будут пользоваться как коммерческие заказчики – крупные и мелкие фирмы, маркетинговые компании, так и частные лица. При анализе рынка полиграфических услуг в регионах страны было вычислено среднее арифметическое значение суммы чеков мини-типографий – 3 тыс. рублей.

Персонал

Для нормального функционирования бизнеса, полиграфии требуется большое количество сотрудников:

  • редактор;
  • дизайнер – один или два сотрудника;
  • верстальщик;
  • корректор;
  • специалист по работе с печатным оборудованием;
  • рабочие для обработки готовой продукции – обрезки, фальцовки и т.д.

На первоначальном этапе достаточно подобрать опытных специалистов широкого профиля, которые готовы и печатать, и обрабатывать продукцию. Верстальщик, как правило, может обладать навыками дизайна. Те услуги, которые не требуют наличия профессиональных навыков – изготовление копий, ламинирование, распечатывание и прочие простые функции – способен выполнять любой незанятый сотрудник.

Привлечение клиентов


Реклама типографии через интернет — наиболее эффективный вариант

Согласно статистике, наиболее эффективным методом продвижения услуг полиграфии является создание и раскрутка сайта в интернете. Подтверждением тому служат множественные запросы поисковиков, касающиеся разнообразных услуг мини-типографии.

Таким образом, бизнес-план полиграфического предприятия должен включать затраты на привлечение клиентов через интернет. В качестве интернет-ресурса можно выбрать:

  • Собственный сайт . Если подойти к вопросу с умом массой свободного времени, то есть шансы осилить веб-дизайн и верстку в короткие сроки, чтобы самостоятельно создать сайт. В вопросах продвижения сайтапридется обратиться к профессионалу. Средняя стоимость услуг, включая разработку и раскрутку – от 60 тыс. рублей.
  • Группа или паблик . Бесплатная альтернатива собственному сайту. Современные возможности соцсетей позволяют создать на базе собственного аккаунта почти полноценный каталог с фотографиями и контентом. Платная раскрутка потребуется даже группе, ее стоимость – от тыс. рублей.

Помимо раскрутки в интернете эффект приносят рекламные площадки в местной прессе, наружная реклама в городе и на транспорте.

Финансовый план типографии


Бизнес-план полиграфического предприятия обязательно должен содержать списки предполагаемых затрат и доходов для анализа рентабельности предприятия и расчета сроков окупаемости.

К капитальным расходам при открытии мини-типографии отнесем:

Таблица. Капитальные вложения

Список ежемесячных расходов:

Таблица. Ежемесячные вложения

Доход

Рассчитаем предположительный доход типографии в месяц. Средняя стоимость заказа составляет около 3 тысяч рублей из них 300 рублей – стоимость расходных материалов. Вдень небольшая типография выполняет не более 5 заказов, при 5-дневной рабочей неделе в месяц выручка приблизится к 300000 рублей.

Учитывая ежемесячные затраты получаем прибыль до налогообложения – около 90000 рублей. Если система налогообложения мини-типографии УСН 15%, чистая прибыль предприятия в месяц составит не более 77 тысяч рублей.

Рентабельность данного бизнеса составляет 36-38%. Срок окупаемости – 1,5 года.

» касаются стартапов, совсем мелких предприятий, открытых почти без первоначального капитала. Многие из них терпят крах - оно и понятно, по статистике, большая часть любых новых предприятий закрывается в первые три года работы. Но есть и другие истории, истории успеха. Сегодня IQ Review предлагает вашему вниманию историю семейного бизнеса, который развивается уже более 20 лет и теперь может полноправно называться уже не малым, а средним бизнесом.

Как развивался наш семейный бизнес - от рекламного агентства к типографии

Меня зовут Максим, мне 26 лет, родом из города Симферополя. На момент открытия семейного дела мне было всего 5 лет. История нашего бизнеса начинается в 1995 году, когда Крым не то что не развивался, а был в откровенном упадке, зарплаты обычного служащего не хватало, и возникла идея попытаться организовать свое дело. На тот момент типографий в нашем городе почти не было, следовательно, этот вариант и стали рассматривать.

Типография как бизнес

Сегодня открытие типографии подразумевает наличие бизнес-плана. Тогда подробных бизнес-планов ни у кого не было, решили придумывать все, грубо говоря, на ходу. Первоначально, с помощью друзей, арендовали помещение под обычное рекламное агентство, которое занималось сбором заказов на полиграфическую продукцию (рекламные листовки, буклеты, открытки, плакаты). После этого мой отец ехал на микроавтобусе в Венгрию, к друзьям, у которых на тот момент была небольшая типография с небольшой офсетной печатной машиной. Заказы печатались за рубежом, после чего проделывали такой же путь назад, до Симферополя.

Через несколько лет появились средства на то, чтобы взять в аренду небольшой цех, в который была завезена первая наша офсетная машина Romayor . Это были 1997-98 годы. Работать стало значительно легче, так как избавились от еженедельных поездок в Венгрию. Постепенно развивалось и рекламное агентство — от простого приема заказов перешли к разработке дизайн-макетов и фирменных стилей, приобрели режущий плоттер. Не обходилось и без давления со стороны так называемых «бандитов», которые угрожали, но, к нашей радости, все обходилось хорошо.

Какое оборудование нужно для типографии

Второй значимой проблемой было то, что расходные материалы достать было крайне тяжело, пришлось опять находить все через знакомых в Европе. Поставщики красок, различных видов бумаги появились несколько позже того момента, когда мы начали свою деятельность. Третья проблема – отсутствие специалистов, которые могут работать на нашем оборудовании, а также ремонтировать его. Если хорошего печатника мы найти смогли, то опытных наладчиков и ремонтников приходилось приглашать либо из Харькова, либо из Москвы.

Пик развития нашего бизнеса пришелся на 1998-2005 годы, были приобретены помещения под офисы, которые, к слову, для обеспечения максимально комфортного общения с заказчиками, находились в центре города. Купили также новые печатные машины Dominant и Heidelberg . Остро стал вопрос о том, что, кроме непосредственной печати, клиенты нуждаются и в послепечатной обработке продукции.

Послепечатная обработка подразумевает фальцовку буклетов, склейку книг и каталогов, сборку календарей, журналов, в общем, мы вели заказы полностью, от пожелания клиента до полного его доведения до продаваемого вида.

Развитие этого сектора бизнеса позволило стать нашей типографии одним из ведущих предприятий города. Штат сотрудников на тот момент насчитывал 15 человек, включая сотрудников офиса и типографии, печатники работали в 2 смены.

После кризиса 2009 года дела пошли на спад, количество сотрудников уменьшилось вдвое, однако на производстве это сказалось не настолько сильно, насколько могло показаться сразу. Старые печатные машины были заменены на одну новую. Стали брать не количеством, а качеством. Стоит отметить, что к этому времени конкурентов стало значительно больше, к тому же, по техническому оснащению нам они не уступали.

Немного встав на ноги после кризиса, приобрели резак Polar и сборщик перекидных календарей Horizon . Денег на новое оборудование не хватало, пришлось довольствоваться б/у. Сотрудников, из-за отсутствия больших денег, тоже было не много, приходилось работать целыми семьями, считай, за еду.

При таком раскладе пришлось раскошелиться на дополнительную рекламу, которая впоследствии начала приносить свои плоды. Расчет был на крупных сетевиков , которые бы могли обеспечить постоянный поток заказов. Ими оказались несколько крупных магазинов бытовой техники, которые остаются нашими клиентами и по сей день. Также не прошло даром сотрудничество с крупным винзаводом. Большие объемы заказов привели к тому, что поступило предложение открыть на территории этого завода дополнительную типографию, помещение под которую предоставлялось самим заводом. Была куплена еще одна печатная машина Rapida и оборудован цех под производство этикеток, стикеров и коробок под винно-водочную продукцию.

Все эти преобразования существенно сказались на прибыли, что дало возможность задуматься о дальнейшем развитии. Обратив внимание на спрос и потребности жителей полуострова, мы приняли решение об открытии небольшого центра оперативной полиграфии, который бы смог оказывать услуги по изготовлению визиток, бланков, небольших тиражей листовок, так сказать, не отходя от кассы. Человек пришел, заказал, через час забрал. Но это при условии, что тиражи небольшие, большие тиражи печатать на цифровом оборудовании нерентабельно.

Такое развитие событий помогло разгрузить основные типографии от мелкой работы, и дало возможность не отказываться от мелкой прибыли, а просто выделить ей отдельную нишу. Бизнес-модель типографии должна быть продуманной. Для этого центра был куплен новый ризограф фирмы Riso.

Ризограф - это устройство, позволяющее делать большое количество бланков (преимущественно черно-белых) по приемлемой цене. Также копирование на ризографе используется для имитации объявлений, написанных от руки.

Еще купили цветной двусторонний копир Gestetner , способный печатать как мелкие форматы, так и плакаты формата А3. Тем, кто хотел печатать плакаты тиражами в 1000 штук и более, рентабельнее было подождать пару дней, пока мы их напечатаем на офсетной машине, но если человеку надо было 10, 20, 30 штук, то цветной копир был идеальным решением этих вопросов. Позже в этот центр был докуплен маленький б/у резак и ламинатор . Грубо говоря, обычный копи-центр превратился в маленькую типографию, живущую своей жизнью и способную не только обеспечить себя без участия основных офсетных цехов, но и приносить прибыль.

Плюсы и минусы ведения печатного бизнеса

В ближайшем будущем планируем выйти на производителей медикаментов, для того чтобы печатать упаковки для лекарств. Тиражи как правило, требуются, большие, прибыль, соответственно, тоже. На данный момент бизнес процветает, мы довольны, сотрудники тоже. Хотелось бы немного рассказать о плюсах и минусах всего этого.

Главная проблема, пожалуй, заключается в нехватке времени на самого себя и близких. Если это твой бизнес, то ты в нем — с головой, не получится уходить в 6 с работы, отдыхать в субботу и воскресенье. За всем приходится следить, потому что пословица «хочешь сделать хорошо – сделай сам» для бизнеса подходит как нельзя лучше. Важно помнить, что всем заказчикам не угодишь, одному печать слишком темная, другому – слишком светлая, бумага не такая глянцевая, как ему хотелось бы.

Вопрос цены тоже поднимается очень часто. Некоторые клиенты почему-то думают, что 50000 листовок с двусторонней печатью должны стоить 10000 рублей, и удивляются, когда слышат цену в 90000. Тут важно объяснить, почему все так, а не иначе. Очень часто приходится «прогибаться» и делать то, что не хочется вообще, всех выслушивать, но мы ведь работаем ради денег, а не только ради удовольствия.

Нередко бывает так, что месяц назад клиент заказал что-либо за 10000 рублей, а в этом месяце мы выставляем счет на 12000. Человеку, не знающему всех деталей нашей работы, тяжело втолковать, что меняется курс валют, следовательно, дорожает бумага, дорожает краска, дорожают другие расходные материалы, и чаще всего такие тонкости приходится объяснять не менеджеру, а непосредственно директору, так как клиент не верит, думает, что мы его обманываем.

Очень много времени занимает волокита с получением разрешения на работу, сертификата о ликвидации отходов, бумаги по условиям труда и технике безопасности. Кроме того, на производстве обязательно наличие аттестованного электрика с различными уровнями допусков, сотрудника, который будет вести журнал по технике безопасности и организации труда.

Сейчас же мы столкнулись с проблемой блокады Крыма, очень тяжело что-либо привезти и достать, будь то краски, бумага, техническое оснащение. Если раньше мы могли назначать сроки, зная, что все поступит именно тогда, когда мы хотим, то сейчас остается уповать на то, что на переправе ничего не случится, что груз пропустят, и что нам привезут именно то, что заказывали. Но никто не унывает, мы продолжаем работать и развиваться, с оптимизмом смотрим в будущее!

Бизнес-план на открытие типографии: расходы, наценка, прибыль

Что касается расходов на содержание бизнеса, то можно назвать лишь средние цифры, учитывая колебание курса валют и то, что мы работали в гривневой зоне до прошлого года. На зарплату троим печатникам уходит по 20000 рублей, сотрудники офиса и копи-центра получают по 10-12 тысяч - их 8 человек, и по 12 тысяч — работникам типографии, занимающимся послепечатной обработкой. На два цеха по 4 человека. Итого, в месяц около 250 тысяч рублей на зарплату.

Налоги нас тоже не радуют, если взять все налоги (и страховые платежи), которые платятся за сотрудника, то примерно 50% с каждой зарплаты необходимо заплатить государству. Естественно, мы их не вычитаем из зарплаты, а платим сами. Платежи за коммунальные услуги составляют около 80000 рублей в месяц, в основном это, конечно, затраты на электроэнергию.

Теперь расходники . Что касается бумаги, цена любой продукции учитывает стоимость бумаги, мы стараемся всегда эту стоимость чуть-чуть усреднить, чтобы было легче при подсчетах, и берем условные 100 рублей за килограмм бумаги, если это картон, то чуть дороже, допустим, 120 рублей за килограмм. В неделю у нас выходит примерно 8 паллет бумаги и 2 паллеты картона, бумага легче, картон тяжелее. Вес паллеты бумаги — около 600-700 килограммов (зависит от плотности), картон чуть более 900 килограммов (тоже зависит от плотности). Итого, расходы на бумагу в неделю обходятся приблизительно в 500 тысяч рублей, а на картон уходит 200-220 тысяч, но опять же, цифры усреднены, иногда уходит больше, иногда меньше, все зависит от объемов заказов.

Теперь о краске. Для полноцветной печати используем 4 краски - черную, желтую, магенту (розовая) и циан (голубая). Одна банка краски стоит 1800 рублей, вне зависимости от цвета. В неделю уходит 4 комплекта красок, получаем, округляя, 30 000 рублей. Помимо этого каждый месяц необходимо около 100 тысяч оставлять на доставку бумаги/красок, заправку картриджей для копи-центра, а также на устранение возможных поломок и сервисное обслуживание.

Естественно, при подсчете заказов все это учитывается и входит в стоимость, для получения прибыли накидываем сверху примерно 15-25% — зависит от того, кто заказывает — постоянным клиентам, конечно же, делаем скидки. Среднемесячная чистая прибыль колеблется от 600 до 900 тысяч рублей. Если бы вы захотели сегодня купить такой бизнес, как наша типография, его оценочная стоимость была бы порядка миллиона долларов. Но найти для покупки стабильно работающее прибыльное типографское предприятие очень сложно.

На данный момент полиграфический бизнес является уже не молодым направлением , но тем не менее крайне востребованным, а это означает, что мини-типографий и печатных салонов бывает недостаточно, что приводит к определенным неудобствам людей, желающих воспользоваться подобного рода услугами. Это означает, что Вы без больших вложений и сложностей можете обрести постоянный доход, который при определённых навыках и сноровке будет неминуемо увеличиваться.

Что для этого нужно? В первую очередь грамотно составленный бизнес-план. Необходимо, чтобы он содержал точные расчёты и анализ конкурентов. Безусловно, необходимо учитывать и местоположение вашего предприятия, в разных регионах и городах будут свои нюансы, но без бизнес плана типографии ваше начинание не окажется успешным. При его наличии же и точному расчёту Ваше дело оправдает себя в скором времени, даже при совершенно скромных вложениях.

1 Оборудование

Станки и другую технику не стоит приобретать в магазинах, намного экономнее договориться с оптовыми продавцами, выбирая, необходимо учитывать запросы клиентов и для начала покупать только часто использующиеся, востребованные приборы. К ним относятся:
- ризограф для черно-белых листовок и документации
- офсет
- цветной копир
- лазерный принтер
- компьютеры
-сканер

2 Оценка рынка сбыта

В печатаной продукции в виде всевозможных книг, брошюр, плакатов, листовок, визиток, бланков и всевозможных копиях нуждаются как физические лица, так и юридические компании. Так же потенциальными клиентами являются школы и институты, постоянно нуждающиеся в учебном материале, имеющем печатную форму. Подбирать место постройки предприятия следует там, где нет подобных заведений и магазинов, которые могут являться конкурентами. Напротив же, соседство со всевозможными заведениями и компаниями, постоянно нуждающимися во всякого рода документации значительно увеличит доход.

3 Конкуренты

Основной конкурирующей силой являются типографии, выпускающие схожую продукцию. Чтобы приобрести первенство необходимо проследить, чтобы себестоимость товара была максимально мала, выполнять заказы в короткие сроки и расширять ассортимент предлагаемых товаров. Также можно использовать такие рекламные ходы, как скидки и акции. Для того чтобы подробнее узнать о таких способах привлечения клиентов, следует скачать из интернета бесплатные пособия на данную тему.

4 План маркетинга

Следует обеспечить возможность принимать как крупные заказы физических и юридических лиц, так и мгновенно изготавливать копии требующейся документации небольшими партиями. Необходимо изготовить образцы продукции, для демонстрации наглядности при заключении договора с заказчиком. Заведующий рекламой и сбытом должен стабильно наносить визиты в места скопления потенциальных клиентов, всячески рекламируя и ставя в известность о преобладании удобства и качества в именно Вашей фирме, представляя наглядные примеры продукции. Данный способ крайне эффективен. Стоит разместить рекламу в печатных изданиях, что является небольшой затратой, но имеет ярко выраженные положительные результаты.

5 Производственный план и другие

Нужно составить план производства, который используется для оценки количества производимой продукции и его обоснование всевозможными ресурсами. Главная задача данного плана - составление списка такого перечня видов товаров и услуг, из которого можно извлечь максимум прибыли. В данном документе акцентируется внимание на производственной мощности, материальных и трудовых ресурсах.

Кроме этого необходимо рассчитать и подготовить такую документацию, как «Планируемый объем продаж продукции», «Требуемые ресурсы», «Перечень фондов», «Персонал и заработная плата», «Смета расходов», «Прогноз финансовых результатов», «Инвестиции», «План возврата кредита». Сделать это, даже не имея специальной подготовки, не составит труда, но это невозможно выполнить без конкретных расчётов, зависящих от многих индивидуальных факторов, присущих конкретному предприятию.

6 Факторы успеха

Главное, без которого не может процветать не одна фирма - это клиентская база. Конечно, очень важны и скорость выполнения заказа, и качество товара, а так же местоположение. Но необходимо, в первую очередь, завоевать доверие клиента. Причем, лучше всего основывать свою работу не на обмане, а на высоком уровне представляемых услуг и сравнительно невысоких ценах. Оригинальным ходом, который может позволить приобрести большое количество желающих воспользоваться услугами именно вашего предприятия может стать - круглосуточная работа.
Удачи Вам в Ваших начинаниях!