История фармацевтической компании roche. МВД провело выемки документов в российском офисе фармконцерна Roche

Холдинг Рош (Roche Holding) - один из главных участников Roche Group, крупной группы фармацевтических компаний. Швейцарская фармацевтическая компания F.Hoffmann-La Roche является основой холдинга. Из других заметных участников группы можно отметить японскую компанию Ghugai и американские Genetech и Foundation Medicine. Все они специализируются на производстве фармацевтической продукции и средств диагностики. В соответствии с этим компании распределяются по двум основным структурным подразделениям: «Фарма» занимается разработкой и производством лекарств, а «Диагностика» - диагностическим оборудованием.

Что касается непосредственно холдинга Рош, то основное направление его деятельности - производство биотехнологических лекарственных препаратов для лечения онкологических заболеваний. Холдинг был основан в конце XIX века и на сегодняшний день имеет представительства в 150 государствах. Штат компании насчитывает 90 тысяч человек. В состав холдинга с 2009 года входит американская компания Genetech; также Рош владеет контрольным пакетом акций японского производителя лекарств Chugai Pharmaceutical. В России первое представительство Рош было открыто еще до революции. Это случилось в Санкт-Петербурге в 1910 году.

История компании

Компанию F.Hoffmann-La Roche основал в 1896 году в швейцарском Базеле Фриц Хоффманн со своим отцом, который занимался торговлей шелком. Вторая часть названия компании объясняется просто: La Roche - это девичья фамилия супруги Фрица, Адели. Через несколько лет после основания компания оказалась на грани банкротства и рисковала повторить путь многих других фармацевтических фирм. Компанию спас ее сотрудник - доктор Барелл. Он разработал несколько лекарств, которые были с успехом встречены на рынке и обеспечили компании большие доходы.

В 1905 году компания Рош впервые открыло представительство на другом континенте: это было сделано в США. А к началу Первой Мировой войны в 1914 году представительства компании Хоффманн-Ла Рош были открыты уже на четырех континентах. После начала войны вследствие всеобщего кризиса позиции компании пошатнулись. Большинство заводов располагалось в Германии, поэтому в противоборствующих странах - Великобритании и Франции - продукция компании перестала продаваться. Да и в самой Германии лекарства перестали продаваться в том же объеме.

С Россией отношения компании тоже складывались не так, как планировали ее владельцы. Поначалу дела шли успешно, и до войны Рош открыла представительства в Санкт-Петербурге и других городах. Однако после революции заводы и другой имущество компании было национализировано. Помимо этого, компания понесла убытки из-за нарушения ранее заключенных контрактов на большие суммы. Все это вынудило руководителей привлечь дополнительные средства путем выхода на биржу. С 1919 года компания Рош стала публичной.

В 1920 году внутри компании произошли события, которые повлияли на ее позиции на рынке. Во-первых, у нее сменился президент: вместо умершего Фрица Хоффманна президентом стал доктор Барелл, который возглавлял Рош до своей смерти в 1953 году. Во-вторых, в американском представительстве компании изобрели аллонал - самое эффективное болеутоляющее средство в мире на тот момент. Это выдвинуло компанию на лидирующие позиции мирового фармацевтического рынка.

В 1928 году штаб-квартира американского представительства переехала в штат Нью-Джерси, а в соседней Канаде был развернут основной производственный центр. В 1933 году компания Рош освоила (опять же - первыми в мире) выпуск синтетического витамина C и постепенно начала переориентировать свою деятельность на производство витаминов. Перед Второй Мировой войной все активы компании были переведены из Швейцарии в Нью-Джерси; туда же переместился и головной офис холдинга.

После Второй Мировой войны компания планомерно развивалась, разрабатывая новые виды лекарств. Наиболее успешными стали два вида транквилизаторов: производство либриума было освоено в 1960 году, а валиума - в 1963 году. К началу 70-х годов этими лекарствами пользовались полмиллиарда человек, а оборот составлял два миллиарда долларов. Но не все складывалось для компании успешно: столь большие продажи привлекли внимание британской антимонопольной службы. Позже к ней присоединились комитеты других государств, и почти все 70-е годы компания Рош провела в судебных тяжбах. Больших штрафов удалось избежать, но цены на лекарства пришлось понизить.

Неприятности у компании были и в 1976 году, когда на итальянском заводе, входящем в холдинг Рош, произошла утечка диоксина. Это очень токсичное вещество, которое является побочным продуктом при производстве лекарств. Из района распространения облака пришлось эвакуировать несколько сотен человек, но и эти меры помогли не до конца. У многих людей были зафиксированы заболевания кожи; также погибло много домашних животных и птицы. Спустя два года компания Рош заплатила $17 млн за очистку и дезинфекцию территории, а в 1980 году - более $100 млн в качестве компенсации за принесенный ущерб.

80-е году ознаменовались работами в сфере генной инженерии, результатом которых стал выпуск препарата роферон-А, предназначенного для лечения редких форм рака. В 1989 году в компании произошла реорганизация. Парфюмерное подразделение было выделено в отдельную компанию Живодан. Непосредственно к Рош стали относится три направления: разработка лекарств, производство диагностического оборудования и производство витаминов и химикатов. Третье подразделение в 2000 году тоже стало самостоятельной компанией.

В 1990-е годы компания Рош продолжала наращивать свои активы. Холдинг приобрел несколько известных компаний, которые специализировались на биотехнологиях, производстве диагностического оборудования, стероидов и лекарств. Новыми товарами на рынке стали препараты для снижения кровяного давления (инхибейс, 1990), лечения рака (мабтера) и препятствия отторжения органов после пересадки (зенапекс).

В 1983 году американский ученый Кэри Муллис изобрел полимеразную цепную реакцию (ПЦР), и компания Рош купила патент на нее. ПЦР предназначена для размножения небольших фрагментов ДНК, и используется при диагностике многих заболеваний. В 1995 году компания Рош разработала способ лечения с помощью ингибиторов протеазы. Сегодня данная методика является довольно эффективным методом помощи больным СПИДом.

С началом нового века компания провела ряд слияний с другими известными производителями лекарств. Из наиболее значимых сделок можно отметить приобретение японской фармацевтической компании Chugai в 2002 году, компании 454 Life Sciences (2007 год, США, исследования в области ДНК), компании Ventana (2008 год, США, производство диагностического оборудования) и компании Foundation Medicine (2015 год, США, разработка и производство оборудования для диагностики онкологических заболеваний).

Примерно половиной акций Рош владеют потомки ее основателей; они также входят и в состав совета директоров компании. Председателем правления холдинга является Кристоф Франц. Северин Шван является председателем корпоративного исполнительного совета и главным управляющим СЕО. Структурно компания состоит из двух главных подразделений:

• Фармацевтика . В 2015 оборот составил более 37 млрд швейцарских франков. Подразделение состоит из двух частей: Roche Pharmaceuticals и Chugai. Наибольший доход приносит производство таких лекарств, как авастин, герцептин, перджета и кадсила.
• Диагностическое оборудование . В 2010 году оборот составил более 10 млрд швейцарских франков. Наибольшую выручку приносят продажи оборудования для иммунодиагностики, в сфере клинической химии и тканевой диагностики. Большим спросом пользуются глюкометры и инсулиновые помпы под маркой Рош.

В СССР после революции компания вернулась только в 1960-х годах, когда были заключены торговые соглашения с советским правительством. В 1989 году компания Рош основала в Москве первое совместное предприятие, которое позже было зарегистрировано как ЗАО «Рош-Москва». В настоящее время компания активно осуществляет на территории нашей страны коммерческую и научную деятельность.

Мало кто знает, что компания Рош, она же Roche, имеет и более полное название, а именно, “Ф. Хоффман Ля Рош”.

Эта фирма была создана в Швейцарии в далеком 1896 году и стала заметным явлением на международном рынке здравоохранения.

История Рош: с чего все начиналось

Всего за несколько лет с момента своего основания Roche заслужила репутацию инновационной компании в медицинской отрасли, создавшей разнообразные препараты для лечения онкологии . Начавшись как компания с несколькими десятками сотрудников, уже к началу 20 века в Рош работало более 1000 человек.

Специализация Roche была более чем различной. Это:

• фармацевтика;
• витамины;
• оборудование для диагностики;
• химические вещества.

Исследовательские центры в Швейцарии, США, Японии и Англии сделали свое дело. В наши дни на фабриках Roche трудится более 100 тысяч человек, а продукция компании представлена в 150 странах мира.

Исследования заболеваний

В России компания Roche работает уже много лет, сотрудничая с различными научными центрами. К сфере их исследования относятся такие заболевания, как:

• карцинома;
• рак молочной железы;
• рак легких;
• гепатиты В и С;
• ревматоидный артрит.

И многие другие заболевания.

Препараты Roche, проходящие клинические испытания

Рассмотрим некоторые из популярных препаратов Roche, представленных как на российском, так и на международном рынке.

• Актемра. Препарат для лечения ревматоидного артрита. В настоящее время проходит стадию международных клинических испытаний.
• Пегасис. Препарат для лечения хронического вирусного гепатита. Также проходит этап клинических исследований для последующего применения в терапии.
• Герцептин. Препарат для лечения рака молочной железы. Также показал прекрасные результаты при лечение рака желудка.
• Авастин. Лекарство для лечения колоректального рака с метастазами. В клинических испытаниях также участвуют пациенты с раком яичника, почек и легких.
• Кселода. Еще один препарат для лечения рака молочной железы, а также рака толстой кишки и желудка.

Более чем столетний опыт исследований и инновационные технологические решения сделали Roche одним из ведущих игроков на рынке лекарств против рака. Пожелаем же компании новых свершений и пусть она создаст, наконец-то, универсальное лекарство от рака, которое так ждет человечество.

В городской больнице №15 не ответили на запрос РБК. Не прокомментировали ситуацию и в комитете по здравоохранению Санкт-Петербурга. По словам главного онколога Санкт-Петербурга и бывшего главного врача городского клинического онкологического диспансера Георгия Манихаса, это учреждение с 2009 года не выписывает рецептов на ритуксимаб. Подобные препараты могут выписывать гематологи, которые в диспансере отсутствуют, заметил он. ​

Как закупается ритуксимаб

Ритуксимаб поставляется пациентам в рамках федеральной программы лечения наиболее редких и дорогостоящих болезней «7 нозологий». Ежегодно на закупку лекарств для этой категории граждан Минздрав тратит около 40 млрд руб. Каждый год главные врачи-специалисты регионов (онкологи и гематологи) составляют и защищают в Минздраве заявку на необходимое количество препаратов. В Санкт-Петербурге главным гематологом до своей смерти в 2016 году был Кудрат Абдулкадыров.

Поиск документов

В рамках расследования сотрудники полиции обыскали квартиры фигурантов и еще трех бывших сотрудников компании Roche Дмитрия Валякина, Андрея Кириевского и Игоря Климко, следует из материалов дела; как и Александров, Валякин, Кириевский и Климко не работают в Roche с 2014 года, утверждают в компании​​. После этого следователи провели выемки документов в головном офисе Roche в Москве. В Roche отказались говорить о выемке, ссылаясь на тайну следствия.

Следователей интересовали акты выполненных работ, материалы лекций, презентации, программы конференций, списки лиц, посетивших такие мероприятия, договоры аренды помещений, сведения о перечислении денежных средств за оказанные услуги, договоры, связанные с организацией и проведением лекций и научных мероприятий.

В постановлении о выемке, с копией которого ознакомился РБК, сказано, что в ходе следственных действий «получены сведения о распредел​ении денежных средств, полученных от компании «РОШ-Москва» врачами, работающими в клиниках г. Санкт-Петербурга». Все это, делают вывод следователи, возможно, свидетельствует о совершении преступления по ст. 290 УК РФ (получение взятки).

Компания Roche

Roche основана в Швейцарии в 1896 году. По данным на 2016 год,​ имеет представительства более чем в 100 странах мира. Компания специализируется на производстве препаратов, направленных на лечение онкологических заболеваний, тяжелых вирусных инфекций, аутоиммунных воспалительных заболеваний, а также нарушений работы центральной нервной системы и обмена веществ. С 2011 года Roche сотрудничает с российской компанией «Фармстандарт», на мощностях которой происходит упаковка медицинских препаратов швейцарского производителя. В том же году была предпринята попытка организации производства на заводе «Фармстандарт» ритуксимаба, но план реализован не был. В Roche неудачу объяснили наличием на рынке аналогов и отсутствием спроса. Сейчас Roche локализует на «Фармстандарте» производство своего нового препарата обинутузумаб («Газива»).

У одного из бывших сотрудников фармкомпании полицейские нашли флешку, на которой был записан файл с указанием информации о выплатах врачам за счет компании ЗАО «РОШ-Москва» (юридическое лицо Roche в России), говорится в протоколе осмотра изъятых предметов. В файле, отмечается в документе, перечислены фамилии врачей с комментариями, обосновывающими суммы «бонусов», в том числе перечислено, сколько и каких препаратов выписал доктор.

В комментариях к выплатам за чтение лекций и научную деятельность, следует из протокола, говорится следующее: «За заявку 800 упаковок «Герцептина» и 300 упаковок «Авастина» для лечения рака яичника и глибластом в равной пропорции». Оба препарата производит Roche.

В Roche отказались уточнять, как уволились сотрудники компании Александров, Валякин, Кириевский и Климко. Руководитель отдела по юридическим вопросам, комплаенс и корпоративным коммуникациям Roche в России Инна Пантелеева сообщила РБК, что компании стало известно об уголовном деле против сотрудников, ушедших из Roche в 2014 году, из официального уведомления со стороны силовых органов. Компания, говорит Пантелеева, сотрудничает со следствием. На вопрос о том, платит ли компания врачам, и если да, то за что, Пантелеева ответила, что «взаимодействие с врачебным сообществом построено на четких критериях и ограничено рамками научной деятельности».

Такие ситуации — и подкуп врачей, и сбыт лекарств — случаются, обсуждаются в узком фармацевтическом кругу, но до уголовных дел практически не доходит, рассказал РБК директор по развитию аналитической компании RNC Pharma Николай Беспалов. «Кроме того, обычно идет речь об интересах каких-то частных лиц. Если МВД докажет, что руководство компании имело отношение к выплатам врачам, это будет беспрецедентно для России», — заметил он.

Взятки от фармацевтических компаний в России

Фармацевтические компании финансовые потери из-за расследований в отношении дачи взяток российским чиновникам. При этом самые громкие судебные разбирательства по этому поводу ведутся в США, так как американское законодательство предусматривает возможность привлечь к суду за коррупцию в любой точке мира любую компанию, имеющую связь с США. Так, в августе 2012 года американский суд обязал концерн Pfizer выплатить штраф в размере $60 млн за взятки своей российской «дочке». По материалам следствия, в период с 1997 по 2006 год сотрудники компании платили врачам за выписку рецептов на препараты Pfizer.

В декабре 2016 года израильская фармацевтическая компания Teva около $520 млн по обвинениям в коррупции, в том числе в России. По данным американского Минюста, руководители Teva и ее дочернего предприятия Teva Russia давали взятки неназванному высокопоставленному российскому чиновнику, чтобы тот использовал свою власть для увеличения продаж компании.

В России разбирательства по поводу дачи взяток представителями фармкомпаний ограничиваются частными случаями и не идут дальше уголовных дел против отдельных лиц. В Хакасии по делу о даче взятки 673 тыс. руб. бывшему главврачу Республиканской больницы сейчас проходит менеджер компании «Р-Фарм» Александр Гитер. По мнению следствия, взятка была дана «за общее покровительство по службе», в частности для создания благоприятных условий при проведении госзакупок больницы. В 2012 году за получение взятки 1,66 млн руб. к четырем годам тюрьмы была приговорена экс-сотрудница управления здравоохранения Липецкой области Оксана Артемьева. Суд установил, что она передавала все той же компании «Р-Фарм» сведения о содержании конкурсной документации до объявления о проведении торгов и запросов котировок.

Из истории лидеров мировой фарминдустрии. Фирма «Roche» Компания «F. Hoffmann-La Roche Ltd.», более известная как «Roche», по мнению аналитиков, является одним из лидеров мирового фармацевтического производства и лучшей фармацевтической компанией Европы. Она была основана в 1896 году Фрицем Хоффманном в швейцарском городе Базеле. Фриц Хоффманн родился 24 октября 1868 года в семье удачливого предпринимателя Фридриха Хоффманна, занимавшегося текстильным и лакокрасочным бизнесом. Его предки переселились из Верхнего Гессена (сейчас ФРГ) в Базель - крупнейший торговофинансовый, культурный центр Швейцарии, расположенный на стыке границ трех государств: Швейцарии, Германии и Франции. Семья матери Фрица, Анны Элизабеты, также была весьма состоятельной и известной в финансовых кругах Базеля. Фриц был самостоятельным и избалованным ребенком. Неуправляемость и частые истерики привели к проблемам в школе, и он был направлен в школу-интернат в Вюртемберге, после окончания которой решил не поступать в университет, а пойти по стопам отца. Он работал учеником в частном банке, служил в аптеке, в фармацевтической компании. В то время в Базеле процветало производство синтетических красителей, и предприимчивый молодой человек решил заняться этим бизнесом. В 1894 году он при финансовой поддержке отца приобрел небольшую фирму по продаже красителей, на основе которой совместно с химиком Максом Карлом Траубом учредил компанию «Hoffmann, Traub & Co». Было решено вместе с красителями производить лекарственные средства. В 1896 году Фриц Хоффманн перекупил долю Трауба, после чего фирма стала называться «F. Hoffmann-La Roche & Co», так как Фриц был женат на Аделе Ля Рош, дочери фабриканта и торговца шелком. При поддержке родственников из банкирских кругов Хоффманн уговорил базельских банкиров предоставить его фирме крупный кредит. Банки пошли на это, поскольку к тому времени было ясно, что промышленное производство лекарств может приносить значительную прибыль (примером служили успешно развивающиеся немецкие фармацевтические компании «Merck» и «Schering). Фриц понимал, что для получения хорошей прибыли недостаточно только воспроизводить немецкие препараты - нужно было выпускать собственные лекарственные средства. Первым успешным препаратом фирмы «Hoffmann-La Roche» стал сироп против кашля Сиролин, выпуск которого был налажен в 1897 году. Он пользовался большим успехом и продавался во всех аптеках Европы. Если в 1898 году продажи Сиролина составляли 700 бутылок, то в 1913 году - 1 млн бутылок. Для строительства своего завода Хоффманн приобрел землю на границе с Германией, чтобы воспользоваться немецкой патентной защитой (изготавливаемая в Германии продукция на основе иностранных изобретений в течение трех лет получала немецкий патент). Завод был построен недалеко от железной дороги вблизи деревни Грензах. К концу 1896 года семья Хофманн переселилась сюда на постоянное жительство. Фриц понимал, что для промышленного фармпроизводства рынок Швейцарии слишком мал. Для расширения рынка сбыта своей продукции Фриц посетил Вену, Париж и Милан. Фирма имела торговых агентов в Англии и США. К 1912 году ее продукция экспортировалась также в Японию. В 1914 году из 700 человек мирового персонала «Roche» только 145 сотрудников постоянно находи- лись в Базеле. Во время деловой поездки по Австрии в 1896 году Фриц Хоффманн встретился с доктором Шнирером, который помог установить деловые контакты с Россией. Здесь, благодаря умело организованной рекламной компании, высоким спросом пользовались препараты Сиролин, Айрол и Тиокол. Позже Фриц Хоффманн дважды путешествовал по России. Эти поездки способствовали развитию бизнеса. Благодаря грамотному маркетингу и растущей популярности фирмы во всем мире, и особенно в России, оборот «Roche» с 1897 по 1914 год увеличился в 20 раз. В продвижении продукции Хоффманн придавал большое значение взаимодействию с врачами и пациентами, рекламе, а также прочим маркетинговым мероприятиям. Он считал, что нужно преодолевать недоверие потенциальных покупателей к новым препаратам, менять стереотипы в их сознании, и здесь не обойтись без рекламы. Уже в то время реклама лекарств вызывала споры. Фирму обвиняли в «наглой самопропаганде», но время показало верность выбранного курса. Хоффманн работал творчески и был, несмотря на свою вспыльчивость, душой бизнеса. Он занимался, в основном, определением стратегии компании и принятием важнейших решений. Оперативные вопросы, такие как выбор продуктов для производства, изучение их коммерческих возможностей, привлечение квалифицированных работников были в ведении химика Эмиля Барела. Он работал в компании с момента ее основания и пользовался большим доверием. Эмиль сам разработал несколько успешных препаратов, в том числе Тиакол (средство от кашля) и Дигален (экстракт из наперстянки для лечения сердечно-сосудистых заболеваний). Оба препарата выпускаются и в настоящее время. Особенно успешным бизнес «Roche» был в Германской и Российской империях. Но первая мировая война принесла фирме огромные убытки. В 1917 году фирма потеряла практически все имущество в России. В 1918 году была заблокирована собственность компании в Германии. Немцы обвиняли базельцев во «франкофильстве» (из-за успешного бизнеса во Франции). Фирма подверглась притеснениям во Франции, в Великобритании (из-за распространившихся слухов, что компания производила отравляющий газ для немецкой армии). Если бы не решительность и предприимчивость Фрица Хоффманна фирма неминуемо бы обанкротилась. В 1919 году она была преобразована в акционерное общество, акции были успешно размещены. В 1920 году Фриц Хоффманн умер от почечной болезни. Его вдова Элизабет Мюль (на которой он женился после развода с Аделью Ла Рош) в конце 1930-х годов вышла замуж за Пауля Захера, основателя и дирижера Базельского камерного оркестра. Он вошел совет директоров компании, где контролировал как представитель семьи Хоффманн 49% акций. Преодолев кризис, фирма в двадцатых годах добилась новых успехов. В тридцатых и сороковых годах прибыли компании продолжали расти, в чем немалая заслуга Эмиля Барела, взявшего курс на производство витаминных препаратов. После смерти Фрица Хоффманна и гибели в автомобильной катастрофе его старшего сына Эммануэля, с 1920 по 1952 год Барел занимал пост председателя правления «Hoffmann-La Roche». Его исключительно большая роль в развитии компании была общепризнана (во Франции даже была поговорка: «Рош» - это Барел). Как и у Хофманна, характер у него был тяжелым, и всех, кто по каким-либо причинам его не устраи- вал, он немедленно увольнял с одной и той же фразой, которая вошла в историю: «Берите шляпу и немедленно убирайтесь вон, двери вам уже открыты». Когда же он был особенно зол на подчиненного, его шляпу и трость он выбрасывал в окно с приказом немедленно убираться. Когда Барел стал президентом компании, американский филиал возглавил Элмер Бобст. Филиал в Найтли (штат Нью-Джерси) был создан в 1905 году, и Бобст вначале устроился на работу в компанию в качестве торгового представителя. Его продвижение по карьерной лестнице было стремительным и успешным. под руководством Бобста компания выпустила обезболивающее средство Апробабитал (аllonal), которое принесло компании первый миллион долларов прибыли. С началом второй мировой войны значение американского филиала еще более возросло. Под угрозой вторжения нацистов в Швейцарию «Roche» планировала дальнейшее расширение филиала в Найтли. В предшествовавшие второй мировой войне годы в стратегии компании произошли важные изменения, она постепенно перешла от производства лекарств из природного сырья к их синтезу. Наиболее существенный прорыв произошел в производстве синтетических витаминов. В 1933 году Барелом был разработан метод синтеза витамина С, позже налажено производство витаминов А и Е. «Roche» стала крупнейшим в мире производителем витамина С. В 70-е голы ХХ века доля компании в объеме мирового рынка витаминов превышала 70%. С началом второй мировой войны основные активы компании были переведены в США. Американское производство в Найтли находилось под управлением канадской дочерней компании «Sapac». Этот механизм управления, разработанный для защиты компании от последствий войны, действует и сегодня, хотя «Sapac» с ее огромными масштабами производства и научных исследований превратилась в практически независимую компанию. Эмиль Барел переехал в Найтли до конца войны. Несходство характеров и методов управления Барела и Бобста часто приводило к конфликтам, что заставило Бобста в 1944 году подать в отставку. Барел назначил президентом американского филиала Лоуренса Барни, который занимал эту должность в течение 20 лет. Эмиль Барел умер в 1953 году в возрасте 79 лет. Его преемником стал Альберт Кафлиш. Он возглавлял компанию до 1965 года. В 1945-1965 годы были для компании периодом значимых инновационных внедрений. Особенно успешным было создание линейки препаратов из группы бензодиазепина. Многолетние исследования под руководством австрийского ученого Льва Стернбаха привели к разработке препаратов, известных в настоящее время как Валиум и Либриум. Либриум был получен в 1954 году и вначале не произвел впечатления на владельцев, однако в дальнейшем выяснилось, что соединение было весьма эффективным транквилизатором и обладало снотворным, анксиолитическим и миорелаксирующим эффектом. С появлением на рынке в 1960 году Либриум стал одним из самых продаваемых рецептурных препаратов в мире. Компания едва справлялась с растущим спросом. В 1963 году в продажу поступил Валиум, который к 1969 году превзошел Либриум по популярности. Ни одна фармкомпания еще не добивалась такого впечатляющего успеха в столь короткое время. К 1971 году эти препараты употребляли около 500 млн пациентов. Пока время патентной защиты препаратов не истекло, они оставались лидерами продаж, принося компании значительную прибыль. В деятельности компании были и проблемы. Ценовая политика «Roche» привлекла внимание антимонопольной комиссии Великобритании, которая, сравнив стоимость производства и цену реализации препаратов, распорядилась снизить цены на реализуемые фирмой в Великобритании препараты на 5060% и погасить полученную сверхприбыль в размере 30 млн $. В ответ компания обратилась с протестом в Палату лордов, защищая свою политику ценообразования. «Rоche» обнародовала не только свои доходы, но и расходы на исследования и разработки, а также на производство препаратов. Высокие цены объяснялись большими расходами на исследования. Но на потребителей, встревоженных эскалацией цен на лекарства, этот аргумент не произвел впечатления. В 1980 году, после нескольких лет судебных разбирательств, «Hoffmann-La Roche» вышла из спора без убытков, все же дав согласие придерживаться впредь системы добровольного ограничения цен. С 1965 по 1978 год холдинг «Roche» возглавлял Адольф Вальтер Янн, при котором компания пережила кризис. Несмотря на то, что ежегодно на рынок выводилось по 15 новых препаратов, их коммерческий успех был невелик. В 1978 году, когда фирму возглавил талантливый менеджер Фриц Гербер, «Roche» добилась новых успехов. В этом помог курс на сокращение производственных затрат, ввод новой системы бухгалтерской отчетности. Компания рассталась с агрохимическим и другими непрофильными подразделениями, сосредоточившись на производстве и сбыте лекарств. В альянсе с компанией «Glaxo» компания продвигала в США Зантак (ранитидин) - быстродействующий Н2-блокатор. Препарат принес высокие прибыли и упрочил положение компании на фармрынке. К 1994 году показатель отношения чистой прибыли к обороту увеличился до 19,4%. В 1995 году «Roche» стала третьей по эффективности бизнеса химико-фармацевтической компанией Европы (после шведской «Astra» и британской «Zeneca»). Сегодня «Hoffmann-La Roche» находится в авангарде разработок с применением методов генной инженерии, в частности, в производстве интерферонов, препаратов, содержащих моноклональные антитела. В портфеле компании - большой спектр инновационных препаратов, применяемых в онкологии, вирусологии, трансплантологии, нефрологии, в лечении ревматоидного артрита, а также современные средства диагностики. Одновременно с лекарственными препаратами для лечения определенных заболеваний «Roche» создает методы их диагностики. Благодаря этому в практику внедряется таргетная терапия - назначение того или иного препарата только тем пациентам, у которых он будет эффективным. Этим компания заложила основы для развития персонализированной медицины (термин, введенный компанией «Roche»). Все это позволяет ожидать, что в долгосрочной перспективе компания сохранит положение лидера на рынке лекарств. Марк СИНОВАЦ